1、藥劑科細(xì)化制度備戰(zhàn)評(píng)審5月22日全院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)動(dòng)員會(huì)后，藥劑科積極行動(dòng)，真抓實(shí)干，確保科室在評(píng)審工作中高線達(dá)標(biāo)。本次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)中，藥劑科主要承擔(dān)藥物質(zhì)量安全管理、藥物調(diào)配規(guī)范管理及特殊藥物使用管理等三大類工作任務(wù)，科室針對(duì)《醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合《國(guó)家藥事管理規(guī)定》和《處方管理?xiàng)l例》，分解任務(wù)、細(xì)化職責(zé)，并對(duì)有關(guān)48條規(guī)章制和崗位職責(zé)進(jìn)行了修訂和完善。動(dòng)員會(huì)后，科主任XXX不僅召集各班組組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干召開會(huì)議，對(duì)評(píng)

2、審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理、再深化，并成立了以主任為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干為成員的“三甲評(píng)審工作小組”。與此同時(shí)，還兩次帶領(lǐng)科室業(yè)務(wù)骨干赴咸陽市中心醫(yī)院、咸陽215醫(yī)院和西安交大醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，著重就“智能自動(dòng)化藥房”建設(shè)、特殊藥品和高危藥品的管理使用、藥房相關(guān)管理制度等，與對(duì)方人員進(jìn)行了交流，促進(jìn)管理上水平。藥劑科細(xì)化制度備戰(zhàn)評(píng)審5月22日全院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)動(dòng)員會(huì)后，藥劑科積極行動(dòng)，真抓實(shí)干，確?？剖以谠u(píng)審工作中高線達(dá)標(biāo)

3、。本次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)中，藥劑科主要承擔(dān)藥物質(zhì)量安全管理、藥物調(diào)配規(guī)范管理及特殊藥物使用管理等三大類工作任務(wù)，科室針對(duì)《醫(yī)療質(zhì)量評(píng)審評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合《國(guó)家藥事管理規(guī)定》和《處方管理?xiàng)l例》，分解任務(wù)、細(xì)化職責(zé)，并對(duì)有關(guān)48條規(guī)章制和崗位職責(zé)進(jìn)行了修訂和完善。動(dòng)員會(huì)后，科主任XXX不僅召集各班組組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干召開會(huì)議，對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理、再深化，并成立了以主任為組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干為成員的“三甲評(píng)審工作小組”。與此同時(shí)，還