1、論核心人力資本的激勵與約束楊鄂湘龔金璐，(西南民族大學Sl0041)【摘要1企娥核心人力資拳是以知識贊奉的投入決定企業(yè)的競爭能力和應變能力的重要因素他們的穩(wěn)定和投入對企娥發(fā)展有至莢重要秘囂震。霹英磚激霹舞寨安_墳耱震，文訖，耪霹等多釋教辯方式鼢合，建立全面的激勵機科?！娟P鍵詞】核心；人力資本；激勵機制人力資本穰據(jù)它的稃鬣不霹，霹將箕分為兩類。一類是醬遙員1二另一類足島級技術人員和管理階層。后者屬于核心資源技本階層和經(jīng)蝴階堪在企北翟處于骨

2、1：和領導地位。在通常情況下鴦簧不毒替健海作愛，鬈潑狠秀企馥豹核心久力資本。氌靛零毒是傳統(tǒng)經(jīng)濟時代資本雇傭勞動定律F的受雇員■，而是以知識資本的投入決定企業(yè)的競爭能力和應瓷能力的蘑=髕闌索。所以，建建有效豹援一大力資本激赫輟鍘￡綴筑為理餼企鼗裁度豹核心翅題之一。企業(yè)核心人力資本激勵應該遵循以下基本原則。首先，簧以物質激幼為旗礎。追求糖矮彝j益是綴游人最本璇豹特征。其次，甏遵循葫態(tài)激蘑原掰。甏綴據(jù)菝心入秀資奉的辯效經(jīng)髓英瑟棒所有者進行及時

3、調整。要建立競爭機制，使優(yōu)者t庸者下，像持企此核心人力資本的活力。再次，要遵循以人為本艨則。繁一，戇壤擐醚激秘。盡管薪酬是一種外酃激勵因素但在當前它仍然是一種十分有效的激勵方式。因為辮酬提供的物質生活保障，不僅是生存和發(fā)浸豹羲挺，氌是產(chǎn)生受疼甚次露求和追求的鬃魑。一個能吸引釉瞽住優(yōu)秀的核心入力資本并激赫德們不斷拜發(fā)自己潛能的薪醺系統(tǒng)，應具鑄以下幾方嘲的特點：一是薪酬分配的公乎性。人們婀公平感與舉公平感是通過投入(貢獻)毒產(chǎn)鑫(攘酗)豹跑

4、較蘸產(chǎn)黧。管瑾表海了繯證蓑醺系統(tǒng)的公平性應遵循三條原則：薪酬反映核心人才的價值；薪酬艇映工作的價值；薪酬反映工作的績效。二是豢戳零平豹競爭掛。要使贛濺其有競每牲，莠不怒贛潮越高越好薪酬的競爭譙是一個褶對的概念。企娩所處的地理環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和文化環(huán)境的差別，決定了薪酬的競爭性對不同的企她有巧：冠鷯內涵。企彀一方萄想通避較高的薪剿吸弓l足夠的人才，另一方巍粥器醇能魏減少入力資本成奉。受予暖雩l慌騖豹天才還受企業(yè)文化、名氣、綴工發(fā)展機會等因素

5、的影響，所以所謂有競爭性的薪酬水平應潑是保證吸引足夠所需優(yōu)秀員工的最協(xié)當?shù)妮戳沔?。三是薪酬沒計的動態(tài)性。任何事物都處在變化發(fā)展中，科學的薪酬制度只是相對的。環(huán)境的變化和組織的發(fā)展要求對薪酬體系予以褪應鶼調整，蓑酬搴系要具蠢麓態(tài)牲?，F(xiàn)在蹭際上對穰心入力資本豹瓣捌翩度主簧包括璦下悲個方面內容：工資、獎金、期權和股權、津貼福利待遇和社會保險等。期權和股權這種剩余索取權激勵是使核心人力資本獲得合約固定支付之外的貨幣收益。這種激勵立足予企業(yè)和經(jīng)

6、髂者雙方的長遠利箍。通過共同利益使經(jīng)箭者行為有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。剩余索致投激麓懿孛◇甄蒡是設謗立足長遠激聚瓣蓑醺體系。一核心入力資本被激勵的程度不儀儀取決于撤酬的價值，而髓還甏受個人做m的努力和獲得報酬的概率的影響。核心人力爨舉的渡績由個體被激勵豹程度、個體豹情況《斃力及對￡作的認識海外鄢環(huán)境、入力資源管理的各項獲魏繇決定。工佟渡績可戳帶寒內在報酬(諸如成就感)和外在報酬(渚如工作條件^所以要達列激勵目標就要對管理型人力資本業(yè)績進行考核

7、，考核結果作為報酬瓣依據(jù)。若管建蘩久力資本獲繕靜壤粼《黏)與琵纛懋致蕁戇公警報酬(1瑾卜致時，將會給員m帶來滿足感，由于需求得到滿足，受工便會產(chǎn)生新的需求。若RP和l瑾不一致，就不能使員工需求得到瀵慰，這對綴綴轆簧對金匏豹激動規(guī)涮擻援應豹蠲整。由此霹篼企妲必須將努力一韭績報酬，滿足這個連鎮(zhèn)過程《波特勞勒綜合激勵模型)貫徹到管理烈人力資本的激勵過程中去，以健進他們積搬行為的良性循環(huán)。第二，企簸文像環(huán)境激籀。企業(yè)文化氛廚是推行人力資本管理的

8、”軟”環(huán)境。這種”軟“環(huán)境其實并不軟，更不可或缺。沒有它。其他激勵方式都是無水之熱。妥在全我會營造一秘薦重菝心入力燹本靜李圭會文純氯囂，熊其所有者和投資者具有較犬的精神期黧效用。美闡和日本之所以取得巨大的綴濟成功，原因之一就是企業(yè)家具有較高的社會地位翻聲望。因此冪可忽視孝生會文化氛圍辯核心人力資本激勵的教授作糟。璦代社會強誘天的貔力靜巨大差異往和受益方式靜裝簿性。人的能力的差異導致丫人在企業(yè)中的分工不問。在承認能力麓髯及分工不弼的基礎上

9、，西方文化強調。正因為人的能力不同，努羞不一囂，掰渡，夭稻在食篷孛戇l|受益方式氌不一襻。毒豹人靛收益是資本的收益，有的人的收益是勢動的收益，而資本收益和勞勸收益是兩種完全不同的收益。勞動收益之間不可能有太大的差鼷，覆資本收蘸之闋豹差戴贈可以是聰大豹，更是逡建高于勞淤收益。因茈，在駐溯一些國家的企韭審，筑工酶總體收益差鼯最l∞多倍，歐美國祭的差距是200多倍。承認這種差躐的合法性，墩就意昧著承認資本收益的合法性。只有在這樣的文化氛圍下，

10、才能零斷罐秀菝心久力資本豹地位，實褒麓孩心入力資本酶激藏。第三職嫩道德與精神激勵。核心人力資本的道德建設主要包括以下兩方黼?！疇I競，建纛金翌與菝◇入力資零緩蠢者豹?？馍峒s。在激精系統(tǒng)中。激勵麓被激勵的莢系，實質鼴一種權益等義務的交換關系。這種交換關系不單雎是明文規(guī)定的報酬合嗣往往也是一種心理會約。憋文字上的燕式臺約撼送別，心理會約是菲正式妁，動態(tài)變億酶蘞往不具有嚴格鼢約素力。德篷經(jīng)濟徐理學家辯麓洛夾斯基認為，由相互信賴所構成的心理合約

11、，其作用在于能夠”使i下轉第5頁》～3一萬方數(shù)據(jù)論核心人力資本的激勵與約束楊嘟湘龔金璐〈揭南民族大學610041)E摘要罷企.i.核心人力資本足以知識資本的投入決定企業(yè)的競爭能力和應變能力的重要因索.他們的穩(wěn)定和投入對企業(yè)發(fā)展有至關重要的作用，對其約激勵約求4是從物磺，文化，精神等j各種激勵方式綜合，串在立全面的激A融機制。E關鍵詞】核心F人力資本$激勵機制人力資本根據(jù)它的榨鍾不同，可將其分為兩樊.一類是普通I.I.另…杰是尚級技術人員

12、和管現(xiàn)階膜。后者屬于核心資源.技術階段和經(jīng)蹲階層在企業(yè)電處于骨千和領導地位，在通常情況下有著不可替代的作用，呼以稱為企業(yè)的核心人力資本e媳婦不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟時代資本廉傭勞動定律F的受鹿員工，而是以知識資本的投入決庭企業(yè)的竟爭能力和“在變能力的敢接閔蒙。所以，建立有效約核心人力資卒激融機樹已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)制度豹核心問題之一.企~核心人力資本撒勵成該激循以下基本!原則。首先，嬰以物質激勵為鵝磁。追求物脆利益是給濟入最本質的特征。:Jt次，資遵

13、循動態(tài)激勵原則e察根據(jù)核心人力資本的時斂位對其具體所有者進行放時調援。要建立憲爭機制，使優(yōu)脊上.庸者下，保持企業(yè)核心人力吸本的活力。再次，要遭循以人為1革則。第一，物質搬麟轍徽。盡管薪酬是一種外部激勵因素，但在~前仍然是一種十分有效的激勵方式e因為薪酬提供的物質生活保隙.不僅是1:.存糊發(fā)展的前撓，也是產(chǎn)線籠高層次笛求秘渴求的旗礎。一個能吸引和留住優(yōu)秀的核心人jJ資本并激勵他們不麟開發(fā)自己潛能的薪酬系統(tǒng)，應具錫以下幾方劇的特點g一是薪酬

14、分配的公平性。人們的公平感與不公平感是通過投入〈燙獻與產(chǎn)出〈報酬〉民比較而產(chǎn)線。管理者為了保證薪酬系統(tǒng)的公平性向遵循二三條w.則z薪酬反映核心人才的價值p薪酬反映忑作的價值嶄酬反映工作的績效，二是毒草酬水平的毅爭性，婆便薪酬具有競爭性，并不是薪酬越高越好.薪酬的意爭性是…個相對的概念。企業(yè)所處的地瑞環(huán)境、給濟環(huán)境相文化環(huán)境的茲別，決定了薪酬的就爭性對不同的企業(yè)有不闊的內涵。企~…方面想通過較高的薪酬吸引足夠的人才.另一方麗娟盡可能放減少

15、人力資本成本。由于吸引優(yōu)灣的人才還受企業(yè)文化、名氣、fJ1I發(fā)展機會等問索的影響，所以所謂街競爭性的薪酬水平應該是保證吸引足夠所需優(yōu)秀員工的簸恰當?shù)男匠晁?。二是薪酬設計的動態(tài)性。任何事物都處在資化發(fā)展中，科學的薪酬制度只是相對的.環(huán)境的變化和組織的發(fā)展要求對新酬體系予以相應灼滿曹雪.薪酬體系要具有動態(tài)性.現(xiàn)在網(wǎng)際上對核心人力資本的薪酬制度主要包括以下幾個方面內容:工資、獎金、期權刷股權、津貼、福利待遇初社會保險等。期權和股權這種剩余索

16、取權激勵簸使核心人力資本獲得合約倒定支付之外的貨幣收益。這種激勵企足于企業(yè)和經(jīng)賞者雙方的低遠利益，通過共同利益使經(jīng)背滋行為有利于企業(yè)持績發(fā)展。剩余索取權激勵灼中，心環(huán)節(jié)是設計立起長遠激勵的薪崩體系。J核心人力資本被激勵的程度不僅僅取決于報酬的價值，而且還要受個人做出的努力和找得報酬的概惑的影響。核心人力資本的收績由個體被激勵的事去皮、個體的情況能力反對工作的認識內唰外部環(huán)境、人力資源管理的各項職能所決定，工作業(yè)績可以帶來內在報酬(諳世n

17、成就感)和外在報酬(諸圳工作條件)，所以要達到激勵錦標就要對管現(xiàn)搜人為憤本業(yè)績進行考核，考核絡巢作為報酬的依據(jù)e辛苦贊照耀人力資本獲得的報酬儀列與他的想取得的公平報酬(RE卜致肘，將會給員I帶來滿足感，由于需求得到滿足，員工便會產(chǎn)生新的普普求。著跳P和民且不一致，就不能使員工需求得到滿足，這時組織就哥哥對企業(yè)剖激黯機制做相應的調穗.由此可見企業(yè)必須將將力而業(yè)績蜻“報酬，耐滿足這個接鎖過程波特勞勒綜合激勵模糊)賞徹到管理現(xiàn)人力資本的激勵過

18、程中去，以促勝他們楓極行為的~鈍循環(huán)。第二，企!I!文化輩革鐮激勵。企業(yè)文化氛閨是推行人力資本管曦的“軟“環(huán)境。這種“軟“環(huán)壤其實并不軟，更不可或缺。沒有它，離他激勵方式都是無水之斂?？嗫嘣谌I營造一種等數(shù)核心人力資本的社會文化氛穗，使其所有著相投資者具有較大的精灣朋援效用。笑間如日本之所以取得巨大的純濟成功，原因之一就是企業(yè)家具有較高的社會地位和聲績。因此不可忽視社會文化統(tǒng)圖對核心人力資本激勵的楓極作用?，F(xiàn)代社會強洞人的能力的巨大

19、幸在異性和受益方式的經(jīng)異性。人的能力的援異導致了人在企業(yè)中的分工不問.在承認能力援異反分工不同的篡礎上，西方文化強調，正因為人的鮑力不隅，分工不…樣.所以，人們在金使中的收益方式也不…棒。有的人的收益是資本的收益，有的人的收益是勞動的收藏，而資本收益和勞動收直在是兩種完全不闊的收益，勞動收益之間不可能有太大的愛距.商資本收益之間的經(jīng)距則河以是旦大的，更是遠遠離子勞動收益。因此，在亞洲一格麗家的企業(yè)中，員工的總體收益差距黛100多俏，歐美

20、閏涼的差臣是200多倍。承認這種差陽的合法性，也就放味著承認資本收益的合法性.只有在這樣的文化氛圍下，才能不斷提升核心人為資本的娥位，實現(xiàn)對核心人力資本的激躁。第二，職業(yè)道德與精神濫勵。核心人力資本的道德建設.i:婆包指以下兩方櫥首先.建立食業(yè)與核心人為資本所有者的心路合約.在激勵系統(tǒng)中，激勵與被激勵的關系，實質蹬一種權益與義務的交換關系。這種變缺關系不單單娃明文規(guī)定的報酬合網(wǎng)，往往也是一種心耀合約翻與文字上的i:E式合約粉底別，心理合

21、約是非正式的，動態(tài)變化的.往往不具有嚴格的約束力e德國經(jīng)濟倫理學家秘斯洛夫斯基認為，自相應信賴所構成的心混合約，旗作用在于能夠“使下轉第5J自…3一的艨因是多方黼的，現(xiàn)分析如下：l、宏觀調控措施褥力針對物價激要是由食晶價格t漲所帶動這一特點，從去年開始，政府宏觀調控就把主要蓉跟點放在發(fā)展生產(chǎn)、保障供給上。持續(xù)一每豹宏蘧溪控撬施逐溪顯璦效采，今年羧食叉獲太攀收，成為促進禽晶價格同落的利好因素。今年食晶價格潦嚷程2月份達到233％的高峰，到

22、5月份回落劃20％以下。到9月份又網(wǎng)蕊測l。％以下，到11月綴抉降羈5。9％。可以看出，食妊徐捂的變化較大縫影嚷了今年cPl豹蹙億f4】。2、全球金融危機迅速齲延首先，今年以來，在國鼯金融危機的沖擊下。世界經(jīng)濟腳步火大羧緩，瘞手蘸終囂求懿大猿懲壤，國舔露場豹大褒藏燕臻聚驥魏網(wǎng)落。最具代襲性的是原油價格從140多美元直落到40多美煎。這種狀況無疑減輕了對我湖通貨膨脹的壓力。勇一方瑟，囊于美毽次貸定魏豹沖毒，美國、歡黢、基本等妻黌經(jīng)濟體整體

23、低迷。我國主甏貿易伙伴進口增速明艇下降，外部需求增速持續(xù)走低。因此我闌的外匯儲備的高速增加的情形也將有所菠變，也即出予持有高額鈴l二儲備iiii婷致基礎炎瑤大量投放艙情彩將有新改蜜。逶袋篷力將有新減少。蘭、我國物價水平變動趨勢的預溺和政策從2003年以來，我國闡民經(jīng)濟運衍總體上旱現(xiàn)較快平穩(wěn)發(fā)展戇態(tài)勢。筆者選取了麩鞠既年。。2∞8年ol豹數(shù)據(jù)，整俸浚鐫態(tài)勢如圖3。嘲32002年一2∞8年CPl變動趨勢(數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計硒)飆圖中可以看出

24、，飆20睨年開始，綴然cPl呈波動態(tài)勢，理整體慧上_弁趨勢。鬣然獲20隔年下半年釋始，密于我遁本輪經(jīng)漭掰期調整與全球綴濟周期儺相重疊，我圓物價增速有所下調但從中長期來看，筆囂認為，我國物價水平上升趨勢不會改變，現(xiàn)分析原囂魏下：l、國際原躐(1)新一輪全球工業(yè)化浪潮還將持續(xù)較長的時間。因此對大宗囊瑟鶼磊求仍然強勁。大象懣簇獪攙雖然扶短麓寒器有贗下弱，毽長期來看國調幅度不會避犬。(2)美國金融危機全面爆發(fā)，由予莢國政府采取救市行為，美元將再

25、度走弱。同時部分游炎將再次投機商品市場，國際大宗商品徐格存在反彈靜爵能。2、國內原因(1)國內因際糧食市場相對隔離，網(wǎng)內糧價與網(wǎng)際糧價存在較大裳矩，麩孛長期來看，囂浚糧竣蔣星童舞趨勢。(2)我國甏索市場價格的偏低，要索市場價格的改革勢在必行，如勞動力、成品油、電力等要素價格在長期中是肴漲的?！緟Ⅷ劷火【l撤糖采源：國家絨。贊局?？诮狄娯自?，20嗍：《中國遁貸膨脹成因的近期研究及其缺陷》，《經(jīng)濟學動態(tài)》第lO期。l越羈點。f4l《經(jīng)濟

26、聚焦：起起落落看物價》#wwwfiⅡa嘛sh試咖n?！?】國務院發(fā)展研究中心課題，20姻：《當前與2009年經(jīng)濟憊勢判斷和敞筑選擇》，《經(jīng)濟學動態(tài)》第12期。隧耪韉2。昭：《關于鍪鷺我囂逶貨蟛器問題鵑輯完琵點練邃》，《經(jīng)洚綴橫》第7期。17l唐凝亭，熊明淵，2∞8：《當前我國CPI走勢分析和展攝》，《宏觀經(jīng)濟磅黨》纂12期。(上接第3頁)合塒雙方很快達成一致意見并很少要求船督”因而它能夠大大減多會終豹不霹豢瞧秘不確寵叟，疑瑟降鬣交舞支出

27、費霜秘激動成本。由道德所吏撐的心理合約意義還不止這哆，它不儀能夠涵蓋iE斌報酬合約的內容，而麒能對綴粼會約越鈐寬終用。蠢時還能起剿超越正式綴湖會約的豫饜。作為高級入力資本，豫|『造求經(jīng)濟稠益外，更逡求耩棒上的瀵足，他們不僅把企業(yè)當作賺取薪酬的經(jīng)濟場所，更愿意把其所從弗的上作和企業(yè)當作價值實現(xiàn)、個性擴張、成就自我、發(fā)展?jié)撃艿暮习W茯饞。在塞澎簿建爨毒王攆囂羲藏甕零豹強時，德弱懟金塹瞧有一個潛在的發(fā)膨期望，并希驤在這種企業(yè)的良好發(fā)展中實現(xiàn)蠢我

28、的一種人生目標和精神追求。如果企舭的經(jīng)濟發(fā)展、價值取向和其個人職業(yè)發(fā)展意愿圪較吻合時，絕囂j簧會把企簸規(guī)為搬作鄹俸纛合作滏酞，霹繚成長蘩合作、榮辱與菸豹茯律關系。這靜合褡不愚以有形的契約形式，而礅多是以美網(wǎng)著名管理心理學家施恩所提出的心理契約的形式存柱。莛次，建意邀德懲罰規(guī)裁。維護職靛遞薅理蔥戴簧有薄“善”行為的鼓廊，也瑟有對’嘿“符為的懲處?，F(xiàn)實中。對違背道德的綴營者實行的懲罰一般有三種。一是法律的威脅。經(jīng)稽者的一切德法述規(guī)收入都應該

29、被禁止和取消。二是市場的完善。經(jīng)營者的行秀磐簇受經(jīng)瑾露場競爭豹裁約，不舍輳戇經(jīng)營耋應潑蘞薪靜素璇較好的經(jīng)理人員所替代。三魁制度的I監(jiān)督。企業(yè)磐頒有健全的收入、贊用等規(guī)章制度，即使是對難以觀察的細節(jié)，也J澎力求有所規(guī)定穰簧隸，一量遺愛，裁宅溪處弱?；壑?，較為聯(lián)想的企幢制度是。監(jiān)督梳鍘要以貨幣資本為主，經(jīng)鬻機制甏以核心人力資本為主。有效地激勵機制不但要使貨幣資本肖動力去監(jiān)督，還受使核心人力疑本有動力去實現(xiàn)企業(yè)H標。在制定翔實施激赫模式囂季袋

30、蠲查濤楚受t戇糞歪囂零。耨這驁霰求麓叛整瑗、歸類然后采取相腹的激勵方式洧針對性地幫助核心員正滿足這些需求。從而使他們成為企業(yè)最穩(wěn)定，最可靠的人才資本?！緟⒖嘉牟亍縡l】牽植榮肆人力費_蒹秀麥與管理寺孽新惡孝玲】生產(chǎn)力研黨，2∞l。flX【2】品兵張銅企業(yè)知識型員工的激勵機制建設麓略町西南套融，2∞l，(1lf3】古雷，淺液知識餿員工的管燧【J1中國培訓，2∞l，(4)鞠弗糖西蘩赫瑞愆，管理人力賽拳隧】。斃京：瓠驤王韭蠢數(shù)鞋，20雌f5l

31、曾艷基于需求特征的企業(yè)知識型員工激勵研究fDl湖南大學，2瞄【6】楊河清，唐軍企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵機制研完【M】中國勞動社會保障出版社，2004萬方數(shù)據(jù)約原因是多方灑的，現(xiàn)分析如下:l、宏觀調控措施得力針對物價主要是由食品價格t漲所帶動這一特點，從去年開始，政府宏觀調控就把主要著眼點放在發(fā)展生產(chǎn)、保障供給上.持續(xù)一年的宏觀調控措施連漸顯現(xiàn)效果，今年糧食義獲大豐收，成為促進食品價格同榕的利好因素.今年食品價格漲幅在2月份達到23.3%的高峰

32、，到5月份回落到2肌以下，到9月份又回落到肌以下，到11月很快烽到5則，可以看出，食品價格的變化校大地影響了今年CPI的變化(4].2、全球金融危機迅速鍾延首先，今年以來，在國際金融危機的沖擊下.世界經(jīng)濟腳步大大放緩，由于國外第求的大鎮(zhèn)壓縮，國際市場的大宗商品價格明顯回落。最具代表性的是原油價格，從140多美元直落到40多美元.這種狀況無疑減輕了對殘同通貨膨脹的壓力.另一方面，由于美國次貸危機的沖擊，美國、歐燒、臼本等主要經(jīng)濟體移體低迷

33、.我國主要貿易伙伴進口增速碗顯下降，外部需求增速持續(xù)走低。因此殘肉的外匯儲備的高速增加的情形也將有所改變，也HPf婦子持在離額外在儲備而導致基礎貨幣大量投放的情形將有所改變.通脹壓力將有所減少。三、我國物價水平變動趨勢的預測和政策從2003年以來，我國罔民經(jīng)濟運行總體上號現(xiàn)較快平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢.筆者選取了從2002年2麟年CPI的數(shù)據(jù)，整體波動態(tài)勢如圖3.~~。也因3去阻年2礎年CPI變動趨勢〈數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局)2四“從圖中可以看出，

34、從雙四年開始，雖然CPI呈波動態(tài)勢.缸些體壁上升趨勢.雖然從2008年下半年開始.由于我國本輪經(jīng)濟周期調整與全球經(jīng)濟周期作相重疊，我國物價增速有所下調.但從中長期來看，筆茲認為，我國物價水平上升趨勢不會改變，現(xiàn)分析原理如下:1、國際原因(1)新一輪全球工業(yè)化浪潮還將持續(xù)較長的時間，因此對大宗商品的需求仍然強勁，大宗商品價格豆豆然從短期來看有所下詞，但長魏來看，呂洞幅度不會過大.(2)美國金融危機全面爆發(fā)，由于美國政府采取救市行為，美元將

35、再度走弱，同時部分游資將再次投機商品市場，國際大宗商品價格存在反彈的可能.2、國內原因(J)國內國際糧食市場相對隔離，國內糧價與國際糧價存在較大差距，從中長期來看，國內糧價將呈上升趨勢，(2)我同要素市場價格的偏低，要素市場價格的改革勢在必行，如勞動力、成品油、電力等要索價格在妖期中是看漲的.E參考文獻E[1]數(shù)據(jù)來l，國家線計局.[2)參見劉元眷.2唰:(中國通貨膨脹成園的近期研究及其缺陷M經(jīng)濟學動態(tài)F第10期.[31網(wǎng)上.[附4鉗醉

36、絞濟聚焦:~起起落落4看t~物#份俐》弘:www.fm僻[σ問5勻]閡務院友展研究中心課a題量.2棚3必4當前與漢則腳盼年經(jīng)濟走勢判斷和歡策選擇M經(jīng)濟學動態(tài)F第12期.[6)楊鵝.2腳，(關于當前我國通貨膨~問題約研究觀點綜這)，(經(jīng)濟縱橫》第7期.IηA告提亭，熊明瀾，2刷)8:(當前我國CPIA.勢分析和晨~)，(宏觀，經(jīng)濟研究》第12期.上接第3頁合1，，1~方很快達成一致意見并很少要求除督“.因而它能夠大大減少合約的不可靠性和不

37、確定性，從而降低交易支出費用和激勵成本。由道德所支撐的心理合約意義還不止這均.它不儀能夠涵蓋E式報酬合約的內容，而且能對報酬合約起補充作用.有時還能起到超越正式報酬合約的作用。作為高級人力資本，除了追求經(jīng)濟利益外，更追求精攤上的滿足，他們不僅把企業(yè)當作賺取薪酬的經(jīng)濟場所，更愿意把其所從事的工作和企業(yè)當作價值實現(xiàn)、個性擴張、成就自我、發(fā)展活能的合作伙伴.在企業(yè)對他們有工作秘貢獻需求的同時，他們對企業(yè)也有一個潛在的發(fā)展期望，并希噎在這種企業(yè)

38、的良好發(fā)展中實現(xiàn)自我的一種人生目標和精神追求.如果企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、價值取向和其個人職業(yè)發(fā)展意愿比較吻合時，他們更會把企業(yè)槐為協(xié)作團體秘合作劇隊，商結成長期合作、榮辱與共的伙伴關系.這符合作不是以街形的契約形式，而更多是以美國著名管理心理學家施思所提出的心理契約的形式存在.其次.建L道德懲罰機銷.維護職位道德規(guī)范既要有對“善“行為的鼓勵，也要有對“惡“行為的懲處?，F(xiàn)實中，對違背道德的經(jīng)營者實行的懲罰一般有氣種“一是法律的威脅。經(jīng)營者的一切

39、違法違規(guī)收入都應該被禁止和取消，二是市場的完善。經(jīng)營者的行為必須受經(jīng)理市場竟爭購銷約，不合格的經(jīng)營者應該被新的素質較好的經(jīng)理人員所替代。三是制度的監(jiān)督。企業(yè)必須有健全的收入、費用等規(guī)章制度，即使是對難以觀察的細節(jié)，也應力求有所規(guī)定和要求，一旦違反，就在即處罰.總之，校為理想的企業(yè)制度是.監(jiān)督饑餓要以貨幣資本為主，經(jīng)營機制要以核心人力資本為主.有效地激勵機制不但要使貨幣資本有動力去覽督，還要使核心人力資本有動力去實現(xiàn)企業(yè)目標.在制定和實施

40、激勵模式時擺滿查清楚!JLI.的真正需求.將這些需求加以整臻、歸類然后采取相應的激勵方式，有針對性地簾助核心員工滿足這些需求。從而使他們成為企業(yè)最穩(wěn)定、最可靠的人才資本.Z參考文獻E[IH際社榮.對人力資源開友與管程的新思考[J].生產(chǎn)力研究，忽lOl.(I).(2)g兵.張鋼.企業(yè)知識型員工的繳勵機制建設策略問西南金融，卻I.(I~[巧合禽，淺淺知識型員二的管潑[1].中國培訓.2ω1.(4).[4]4魯魏西斯養(yǎng)雞比，管理人力資本(M