1、人員調(diào)到生產(chǎn)第一線.以減少工廠非|生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，獲得良好效益O例|高出其它企業(yè)66G.表明國有企業(yè)領(lǐng)生產(chǎn)費用的開支ο|擊。.對市場前景良好的產(chǎn)品.迅速投1導的高文化素質(zhì)。(噸IJ摘自《王大經(jīng)濟時機)))I產(chǎn)，占領(lǐng)市場企業(yè)家的出身.38%是來自管理.(八)混合型O企業(yè)及時應變.分136%來自技術(shù).23%來自黨政機關(guān)。越讓李立革舌S~且ι自王香非辛萬氧I)j]采取以上七種戰(zhàn)略中的幾種‘取得|企業(yè)家的月平均收入在300的戰(zhàn)略模式結(jié)合戰(zhàn)略放

2、益。例如，戰(zhàn)咯初期采取I500元。超過700元的固有企業(yè)的企穩(wěn)定型戰(zhàn)略.戰(zhàn)略中期采取開掃型戰(zhàn)l業(yè)家只占4%.集體的占6%:其它的咯等。I占43%以上，其中收入1000元以上企業(yè)進行戰(zhàn)咯決革的常見模式主l企業(yè)必研根據(jù)市場變化.靈活選j的企Jk家占總裊的24%以土.達表明要有以下八種擇、及時應變，選擇適合企業(yè)自身特|非國有企業(yè)比國有企業(yè)的企業(yè)家收入(一)開拓型。企業(yè)充分利用現(xiàn)有[點、保證企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略模式I高很o優(yōu)勢和市場機會.積極尋求

3、成長機會.I默艾摘自《機電日報業(yè))I抑揚摘自《北7噸捉)1993f11擴大經(jīng)營規(guī)模.增加業(yè)務內(nèi)容.擴展月23日)市場領(lǐng)域。何，]擊。:積機開發(fā)新產(chǎn)品.擴大銷售渠道.擴大產(chǎn)品出口號。(二)穩(wěn)定型a企業(yè)保持自身優(yōu)勢.?不改變產(chǎn)品及產(chǎn)品結(jié)構(gòu).不擴大生產(chǎn)高營銷水平噸以內(nèi)刀求發(fā)展O例如.進行組織機構(gòu)改革.引進先進工藝設(shè)備、減少吁全占用等。(五)挑戰(zhàn)型l企業(yè)針對市場環(huán)境授權(quán)增加員工工作安定成回國n:山囊里班睛現(xiàn)i固噩現(xiàn)時公司知多份7月.中共中央、國

4、務院又決定“進一步清理堂頓公司司或到25.8萬家。但近兩午，新辦起括中國企業(yè)家調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查.I的公司一個接一個.f]1992年末竟達的變化.迅速做出反應.積極采取對|中國企業(yè)家的管理自主意識和市場目策.適應市場需求.求得發(fā)展1例如.I標比以前有很大進步。j]48.7萬家.超過丁歷史上公司敦最多的1988年ο根據(jù)市場動態(tài).調(diào)整營銷菜田各.改變銷售渠道號。企業(yè)家的平均年齡在4849歲.IJ見時的公司中.最有現(xiàn)代經(jīng)濟意30歲以下的尺占1.3

5、%.3140歲的l義的首抬上市的收份制公司.從事第(六)探索型u企業(yè)在維持現(xiàn)有經(jīng)l占13.4少:，.4150歲的占44川.超過1三產(chǎn)業(yè)的公司也引人注目O據(jù)統(tǒng)計.營規(guī)模.保持市場地位的同時.根據(jù)I51歲的占41.3%。從調(diào)查結(jié)果看.國I1992年第一、第二、草三產(chǎn)業(yè)中公司市場變化.積極探索新領(lǐng)域.開發(fā)新!有企業(yè)領(lǐng)導年SP偏高.私營企業(yè)較低。!增長的百分比分別是85.9川、h產(chǎn)品、開犯罪市場.迅速獲取良好放|企業(yè)家的文化素質(zhì)明顯提高‘大I5

6、7.9川、97.5::。第二產(chǎn)業(yè)公司中.又益。例如.開發(fā)短、平、快產(chǎn)品寺、l專以土水平占70%左右，比1985年l以科學研究和綜合技術(shù)服務業(yè)的公司(七)分析型。企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相|高23個百分點υ經(jīng)調(diào)查有52川不同|增長史快.增i走高達204川G對穩(wěn)定.市場占有相當4主定的情況下川程度懂外語。國有企業(yè)大專文化程度抑拘捕自《情扣二jlf三))根據(jù)市場變化及預圳分析.適時開發(fā)、|高達77y:?高出集體企業(yè)35%左右.中外管理1199461人員

7、調(diào)到生產(chǎn)第一線.以減少工廠非|生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，獲得良好效益O例|高出其它企業(yè)66G.表明國有企業(yè)領(lǐng)生產(chǎn)費用的開支ο|擊。.對市場前景良好的產(chǎn)品.迅速投1導的高文化素質(zhì)。(噸IJ摘自《王大經(jīng)濟時機)))I產(chǎn)，占領(lǐng)市場企業(yè)家的出身.38%是來自管理.(八)混合型O企業(yè)及時應變.分136%來自技術(shù).23%來自黨政機關(guān)。越讓李立革舌S~且ι自王香非辛萬氧I)j]采取以上七種戰(zhàn)略中的幾種‘取得|企業(yè)家的月平均收入在300的戰(zhàn)略模式結(jié)合戰(zhàn)略放益。

8、例如，戰(zhàn)咯初期采取I500元。超過700元的固有企業(yè)的企穩(wěn)定型戰(zhàn)略.戰(zhàn)略中期采取開掃型戰(zhàn)l業(yè)家只占4%.集體的占6%:其它的咯等。I占43%以上，其中收入1000元以上企業(yè)進行戰(zhàn)咯決革的常見模式主l企業(yè)必研根據(jù)市場變化.靈活選j的企Jk家占總裊的24%以土.達表明要有以下八種擇、及時應變，選擇適合企業(yè)自身特|非國有企業(yè)比國有企業(yè)的企業(yè)家收入(一)開拓型。企業(yè)充分利用現(xiàn)有[點、保證企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略模式I高很o優(yōu)勢和市場機會.積極尋求成長

9、機會.I默艾摘自《機電日報業(yè))I抑揚摘自《北7噸捉)1993f11擴大經(jīng)營規(guī)模.增加業(yè)務內(nèi)容.擴展月23日)市場領(lǐng)域。何，]擊。:積機開發(fā)新產(chǎn)品.擴大銷售渠道.擴大產(chǎn)品出口號。(二)穩(wěn)定型a企業(yè)保持自身優(yōu)勢.?不改變產(chǎn)品及產(chǎn)品結(jié)構(gòu).不擴大生產(chǎn)高營銷水平噸以內(nèi)刀求發(fā)展O例如.進行組織機構(gòu)改革.引進先進工藝設(shè)備、減少吁全占用等。(五)挑戰(zhàn)型l企業(yè)針對市場環(huán)境授權(quán)增加員工工作安定成回國n:山囊里班睛現(xiàn)i固噩現(xiàn)時公司知多份7月.中共中央、國務院

10、又決定“進一步清理堂頓公司司或到25.8萬家。但近兩午，新辦起括中國企業(yè)家調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查.I的公司一個接一個.f]1992年末竟達的變化.迅速做出反應.積極采取對|中國企業(yè)家的管理自主意識和市場目策.適應市場需求.求得發(fā)展1例如.I標比以前有很大進步。j]48.7萬家.超過丁歷史上公司敦最多的1988年ο根據(jù)市場動態(tài).調(diào)整營銷菜田各.改變銷售渠道號。企業(yè)家的平均年齡在4849歲.IJ見時的公司中.最有現(xiàn)代經(jīng)濟意30歲以下的尺占1.3%.

11、3140歲的l義的首抬上市的收份制公司.從事第(六)探索型u企業(yè)在維持現(xiàn)有經(jīng)l占13.4少:，.4150歲的占44川.超過1三產(chǎn)業(yè)的公司也引人注目O據(jù)統(tǒng)計.營規(guī)模.保持市場地位的同時.根據(jù)I51歲的占41.3%。從調(diào)查結(jié)果看.國I1992年第一、第二、草三產(chǎn)業(yè)中公司市場變化.積極探索新領(lǐng)域.開發(fā)新!有企業(yè)領(lǐng)導年SP偏高.私營企業(yè)較低。!增長的百分比分別是85.9川、h產(chǎn)品、開犯罪市場.迅速獲取良好放|企業(yè)家的文化素質(zhì)明顯提高‘大I57.