1、無錫肯德基萬達(dá)店商圈調(diào)查分析報告無錫肯德基萬達(dá)店商圈調(diào)查分析報告肯德基作為從國外轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國的一個快餐品牌，它一心想為群眾營造的是一種全家歡樂的溫馨用餐感受。不僅在保有了自身快餐餐飲方面快捷的特點外，還想為廣大消費者創(chuàng)造在工作閑暇時能放下負(fù)擔(dān)，享受和家人，朋友在一塊用餐的愜意和溫暖。一、人口特點一、人口特點（1）人口規(guī)模：無錫市濱湖區(qū)，外來人口居多（2）人口增長：外來務(wù)工人員在不斷增多（3）人口結(jié)構(gòu)：以來萬達(dá)廣場的消費者為主。（4）客流量：

2、萬達(dá)廣場在早晚高峰期，周末，以及節(jié)假日客流比較大，日均客流量在五六千，而每天去肯德基的也有很大一部分，周末的客流量比平時要多出二分之一。（五）家庭人口及收入水平：在萬達(dá)廣場附近的人口，以未婚青年，三口之家居多（六）購買力：萬達(dá)廣場附近居民屬于中高等收入水平，居民的可支配收入較多二：交通狀況二：交通狀況萬達(dá)廣場的優(yōu)勢客源在一定程度上直接決定肯德基的顧客量（1）萬達(dá)廣場位于濱湖區(qū)河埒口，處于河埒核心位置，青祁路和梁溪路交叉西南角，公交2路，

3、52路，26路，100路等等可直達(dá)（2）在萬達(dá)地下設(shè)有停車場，購物中心外面有專門的電動車，摩托車，自行車的固定停車地點，且有便利充電站圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調(diào)查獲取。假設(shè)就對萬達(dá)廣場周圍商圈一至二公里半抽取出家庭樣本2000個。經(jīng)過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月四千千元及以上的約占40％，30004000左右元的占30％，20003000元的占20％，人均月收入1000元以下的10

4、％；由此說明，該地區(qū)居民大都系白領(lǐng)級家庭，屬于中高等收入水平。肯德基以處于青年和中年層顧客為中心，社會經(jīng)濟(jì)地位較高，可支配收入較多五：商圈飽和度分析五：商圈飽和度分析商圈所輻射的地區(qū)，購買力比較強還有繼續(xù)擴大的空間有發(fā)展?jié)摿?。商圈飽和?IRS＝CRE／RFIRS――商業(yè)圈的零售飽和指數(shù)；C――商業(yè)圈內(nèi)的潛在顧客數(shù)目；RE――商圈內(nèi)消費者人均零售支出；RF――商圈內(nèi)商店的營業(yè)面積。假設(shè)，在商圈內(nèi)有10萬個家庭，每人每周在食品中支出170