1、隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的興起和發(fā)展，委托代理問題和管理層激勵約束問題逐漸顯現(xiàn)出來。產(chǎn)生于20世紀50年代的股權(quán)激勵制度經(jīng)過西方發(fā)達國家企業(yè)多年的實踐，取得了巨大成功，被認為是解決委托代理問題，提高公司經(jīng)營業(yè)績的最有效途徑。我國也從20世紀90年代開始試行股權(quán)激勵制度。
　　 2005年我國資本市場開始實施股權(quán)分置改革，2006年證監(jiān)會頒布并實施了《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，允許已完成股權(quán)分置改革的上市公司實行股權(quán)激勵。此后，相關(guān)規(guī)章

2、制度逐步完善，股權(quán)激勵制度開始在我國蓬勃發(fā)展起來。在這樣的背景下，剖析股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)，研究股權(quán)分置改革后我國上市公司實施股權(quán)激勵制度的現(xiàn)狀及其實施效果，并在此基礎(chǔ)上提出完善對策，對推動股權(quán)激勵制度在我國上市公司中的發(fā)展具有較強的現(xiàn)實意義。
　　 文章首先對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于股權(quán)激勵的理論和實證研究進行了綜述，并在此基礎(chǔ)上闡述了股權(quán)激勵的理論基礎(chǔ)：激勵理論、委托代理理論、公司治理理論及人力資本理論；然后，文章詳細介紹了股權(quán)激勵制度