1、.管理制度文本編輯wd！工程設(shè)備部部管理制度工程設(shè)備部部管理制度一、工程設(shè)備部員工工作守則................................................2二、工程設(shè)備部值班制度........................................................2三、值班室調(diào)度紀律.................................................

2、...............3五、工程設(shè)備部設(shè)備檔案制度................................................4六、設(shè)備維修保養(yǎng)制度............................................................6七、工程設(shè)備部交接班制度....................................................6八、到貨檢驗

3、制度……………………………………………7九、設(shè)備封存、啟用及報廢制度……………………………8.管理制度文本編輯wd！處理日常事務及突發(fā)事故，嚴格按照下列制度進行：1、領(lǐng)班必須提前15分鐘到崗。2、嚴格按照交接班進交接班，并作交接班記錄。3、根據(jù)輕重緩急組織有關(guān)技術(shù)人員維修，及時處理維修4、對當日未能完成的維修單實行跟蹤管理。5、如有重大問題與事故必須匯報上級。6、按時對設(shè)備、設(shè)施進行巡檢。10、對各班組工作關(guān)系做好調(diào)度、銜接工作。三、值

4、班室調(diào)度紀律三、值班室調(diào)度紀律工程設(shè)備部值班室代表部門下達機械、電力設(shè)備的日常運行指令和對公司設(shè)備設(shè)施進行日常維修的指揮、控制、調(diào)度、協(xié)高、考核的常備機構(gòu)。當部門領(lǐng)導不在時，代表部門領(lǐng)導對全體在崗人員進行指揮調(diào)度。1、晚上的值班維修人員必須在值班室待命，如離開值班室必須向領(lǐng)班說明動向，并及時返回。2、運行工在工作期間不許隨便離開工作崗位，如遇吃飯或其他原因必須離開工作崗位時，代班人員一定要等其他職員回來后才能走開。（吃飯時間和其他原因離

5、開不得超過45分鐘）。3、值班室在收到其他部門的維修通知，通知有關(guān)人員及時進行維修，應在5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。4、領(lǐng)班負責執(zhí)行崗職責監(jiān)督檢查，按時巡視各崗位的設(shè)備運行情況、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和保障措施，檢查運行人同對設(shè)備、設(shè)施操作狀況。5、夜班期間，值班長負責發(fā)布一切工作指令，工程設(shè)備部這一期間全體在崗人員應認真完成值班長下達的各項維修和工作指令，不得相互推諉或拒不執(zhí)行，確保維修工作的順利進行，對一些有班組爭議工作，由值班長決定，對不服從或