1、目錄編制說明......................................................................................................31施工項目部設置.....................................................................................51.1施工項目部組建.......

2、.........................................................................................................................................51.2施工項目部工作職責......................................................................

3、..................................................................61.3施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點............................................................................................................102項目管理...................

4、......................................................................122.1管理工作內容及方法......................................................................................................................................12

5、2.2管理流程..........................................................................................................................................................142.3管理依據..................................................

6、........................................................................................................193安全管理.........................................................................................203.1管理工作內容與方法......

7、................................................................................................................................203.2管理流程...................................................................................

8、.......................................................................243.3管理依據............................................................................................................................................

9、..............294質量管理..............................................................................304.1工作內容與方法.............................................................................................................

10、...................................304.2管理流程........................................................................................................................................................324.3管理依據...............

11、.............................................................................................................................................365造價管理........................................................................

12、.................395.1管理工作內容與方法......................................................................................................................................395.2管理流程..............................................

13、............................................................................................................405.3管理依據.......................................................................................................

14、...................................................46編制說明《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊（輸電線路工程分冊）》是按照“大建設”體系建設方案，結合國家電網公司基建最新通用制度標準要求，在2010年出版的《國家電網公司施工項目部標準化工作手冊》基礎上，經過廣泛征求各單位意見修編完成。本手冊修編體現(xiàn)了四個特點：一是全面總結了國家電網公司系統(tǒng)施工項目部標準化建設經驗，并緊密結合公司

15、基建最新管理制度標準要求；二是不再按電壓等級分冊編制，手冊內容適用于35kV及以上輸變電工程；三是手冊正文總體繼續(xù)保持按五大專業(yè)描述的構架，對相關內容、流程等進行更新、優(yōu)化、完善；四是手冊內容突出施工項目部重點工作及主要管控節(jié)點、主要工作流程及管理模板應用等有關內容。本手冊主要包括以下三大方面內容：（1）施工項目部設置。明確了施工項目部的定位、組建原則、組建方式與要求，明確了施工項目部工作職責及各崗位職責；明確了施工項目部重點工作與關鍵

16、管控節(jié)點。（2）專業(yè)管理要求。明確了施工項目部項目管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理五個專業(yè)的管理工作內容及方法、管理流程和管理依據。1）管理工作內容與方法。明確了施工項目部主要工作內容和基本方法，并標注了完成各項工作所采用標準化管理模板的編號，附錄C中詳細收錄了施工項目部標準化管理模板（可登陸國家電網公司內網“基建管理”專欄下載使用）。2）管理流程。明確了施工項目部各專業(yè)管理重要單項業(yè)務的工作流程。3）管理依據。在各章節(jié)后面

17、及附錄B中標注了施工項目部各項工作所依據的國家、行業(yè)、國家電網公司有關法律法規(guī)、管理制度、技術標準等，對于規(guī)章制度、技術標準等不再列出文號，對于通知、文件等列出文號。（3）評價機制。評價機制包含評價方法、評價標準、評價結果應用等內容，依據《國家電網公司輸變電工程設計施工監(jiān)理承包商資信及調試單位資格管理辦法》，明確了業(yè)主項目部對施工單位及其項目部的綜合評價或履約評價內容及相關要求。本手冊還對有關名詞術語進行了統(tǒng)一解釋，相見附錄A。本手冊中

18、管理模板代碼的命名規(guī)則：“SSZB”代表“施工項目部設置”變電模板；“SXMB”代表“施工項目管理”變電模板；“SAQB”代表“施工安全管理”變電模板；“SZLB”代表“施工質量管理”變電模板；“SZJB”代表“施工造價管理”變電模板；“SJSB”代表“施工技術管理”變電模板。本手冊中管理模板的編號原則如下：（模板代碼）—（單位編號）—（流水號）單位編號(進場順序、標段號)拼音字母（SG：代表施工單位）管理模板代碼其中，流水號用來區(qū)分同

19、一類模板，統(tǒng)一用三位數字填寫，按形成的先后順序編號，第一份為001，第二份為002……；為方便材料、試品試件報審表排序清晰，將材料及試品試件實行分類報審，編號擴展到三段號，即：單位編號材料試品種類名稱進場流水號，例如：SZLB14SG03砂002及SZLB14SG03鋼筋001。本手冊管理模板中施工項目部名稱以項目部公章為準。除按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋項目部公章。建設管理單位（章）代表建設管理單位或建設管