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1、山東建筑大學碩士學位論文題目中小房地產企業(yè)內部控制整體優(yōu)化研究計:學位論文3 7 頁表 格1 9 個插 圖 1 幅評閱人:指導教師:學院院長:學位論文完成日期:山東建筑大學碩士學位論文摘要目前,我國經濟正處于增速換擋期,經濟發(fā)展步入新常態(tài)。房地產行業(yè)作為我國國民經濟的支柱型產業(yè)也必將進入新常態(tài)。伴隨著市場需求增速的下降,房地產行業(yè)前期高速發(fā)展過程中的矛盾不斷凸顯,經營風險加大。面對如此復雜的環(huán)境,房地產行業(yè)如何適應新常態(tài),維持自身的可持
2、續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。大型的房地產企業(yè)資本實力雄厚,內部控制制度健全,相較于中小房地產企業(yè),具有更強的環(huán)境適應能力,能更好的應對經營管理過程中產生的風險。面對外部經濟環(huán)境的變化,中小房地產企業(yè)如何提高自身抵御風險的能力,在激烈的市場競爭中平穩(wěn)健康發(fā)展,已成為一項亟待研究的重大課題。本文選取中小房地產企業(yè)為研究對象,構建關于中小房地產企業(yè)的內部控制評價指標體系,綜合運用文獻研究法、案例分析法、定量分析法、演繹法來研究中小房地產企業(yè)內部控制整
3、體優(yōu)化。希望通過本文的研究,可以為中小房地產企業(yè)內部控制整體優(yōu)化提供理論和實踐指導。本文以內部控制的五要素:控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督為線索,探討關于中小房地產企業(yè)在內部控制中普遍存在的問題,在此基礎上進行深入分析,提出了相應的優(yōu)化措施?;趦炔靠刂苾?yōu)化的一般適用性,考慮到每一個中小房地產企業(yè)自身的獨特性,本文嘗試構建中小房地產企業(yè)內部控制評價指標體系,通過該體系計算得出的數(shù)據(jù)來反映中小房地產企業(yè)內部控制的有效程度,
4、幫助中小房地產企業(yè)發(fā)現(xiàn)內部控制的薄弱環(huán)節(jié),對內部控制整體進行更有針對性的優(yōu)化。本文運用演繹推理的思想,將一般性的研究應用到個別案例上,選取了中小房地產企業(yè)中的H 房地產企業(yè),對研究成果進行驗證。借助中小房地產企業(yè)內部控制評價指標體系,評價出H 房地產企業(yè)內部控制相對薄弱的環(huán)節(jié),并進行了內部控制整體優(yōu)化。通過案例的形式清晰的呈現(xiàn)了中小房地產企業(yè)內部控制整體優(yōu)化的全過程,為其他中小房地產企業(yè)運用本文的研究成果對內部控制進行整體優(yōu)化提供參考。
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