1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。內(nèi)部控制正是企業(yè)安身立命的規(guī)矩。管理實(shí)踐證明,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作,都是從建立和健全內(nèi)部控制開(kāi)始的；企業(yè)的一切活動(dòng)都無(wú)法游離于內(nèi)部控制之外；企業(yè)的所有員工都不可能凌駕于內(nèi)部控制之上。內(nèi)部控制將企業(yè)的各種資源和要素有機(jī)的集合在一起,做到物盡其用、人盡其才,從而有力地推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。內(nèi)部控制更是一道防火墻,它使企業(yè)具有過(guò)濾功能和免疫能力,從而有效地抵御各種風(fēng)險(xiǎn),巍然立于不敗之地。加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),是建立現(xiàn)

2、代企業(yè)制度的需要。
　　 內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段?，F(xiàn)代內(nèi)部控制制度概念最早由美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于20世紀(jì)30年代提出。我國(guó)在1997年中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布的《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)》首次提出內(nèi)部控制一詞。在信息產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),有效的內(nèi)部控制不僅能促使企業(yè)資源合理配置,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且對(duì)于防范舞弊、減少損失、提高資本的再生能力具有積極的意義。實(shí)踐證明:內(nèi)部控制得控則強(qiáng)、失

3、控則弱、無(wú)控則亂。內(nèi)部控制已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志。加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,保護(hù)投資者的合法權(quán)益并保證公司的有效運(yùn)行有著非常重要的意義。
　　 當(dāng)前,能源已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn),新能源的發(fā)展方興未艾。全球性能源行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,為中國(guó)爭(zhēng)取能源戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)以及中國(guó)能源企業(yè)躋身世界舞臺(tái)創(chuàng)造了難得的歷史機(jī)遇。長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庥邢薰景凑誄OSO報(bào)告框架,結(jié)合公司的實(shí)際情況,全面推行主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理

4、和企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)現(xiàn)階段公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析,總結(jié)出新奧燃?xì)夤粳F(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在政策風(fēng)險(xiǎn)、氣源配置風(fēng)險(xiǎn)、健康安全風(fēng)險(xiǎn)等方面,并對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)提出了行之有效的改進(jìn)措施。長(zhǎng)沙新奧燃?xì)庥邢薰疽揽块L(zhǎng)期以來(lái)對(duì)環(huán)境變化的超前感知和率先行動(dòng),牢牢把握住了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和機(jī)遇,歷經(jīng)數(shù)載艱苦拼搏,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,經(jīng)營(yíng)理念日漸清晰,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),在企業(yè)內(nèi)部控制理論和公司具體實(shí)踐的結(jié)合上取得了可