1、當前，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)處在動態(tài)、復(fù)雜與快速變化的環(huán)境條件下，競爭優(yōu)勢的可保持性越來越難。因此，如何才能更好的生存與發(fā)展是每個企業(yè)亟待解決的問題。戰(zhàn)略作為一個企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展的決定性因素，是企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路，因此，如何根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對企業(yè)戰(zhàn)略做出正確的調(diào)整和改變，成為企業(yè)與學者共同關(guān)注的焦點。
　　 近年來，中國企業(yè)在戰(zhàn)略變革的實踐中也進行了一些探索，有成功的經(jīng)驗，但更多的是失敗的教訓

2、。為此，面對日趨復(fù)雜、動態(tài)與不確定性的行業(yè)環(huán)境，中國企業(yè)在追求持續(xù)競爭優(yōu)勢的過程中，將不得不考慮是什么因素影響著戰(zhàn)略變革的有效進行，如何才能成功進行戰(zhàn)略變革。
　　 本文在總結(jié)國內(nèi)外戰(zhàn)略變革研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有研究存在的部分問題，基于JT 國有投資公司，應(yīng)用戰(zhàn)略變革描述法和大事記法對戰(zhàn)略變革的動力因素，戰(zhàn)略變革的障礙因素和戰(zhàn)略變革的關(guān)鍵成功因素三大方面進行了系統(tǒng)的研究。本文的創(chuàng)新性研究主要體現(xiàn)在以下三個方面。
　　

3、 (1)研究應(yīng)用的創(chuàng)新。本文基于JT 國有投資公司戰(zhàn)略變革實踐，突出實證研究的特點，以實踐為基礎(chǔ)進行理論思考，并在理論層面進行了分析、加工、思考和研究之后，再去指導實踐。在對JT 國有投資公司戰(zhàn)略變革問題的實證分析與研究的基礎(chǔ)上，提出了國有投資公司戰(zhàn)略變革的動力因素、障礙因素及關(guān)鍵成功因素，從而為促進戰(zhàn)略變革的有效實施提供了理論指導，確保了企業(yè)的持續(xù)成長與發(fā)展，具有積極的指導意義和一定的可操作性。
　　 (2)研究架構(gòu)的創(chuàng)新。本