1、隨著信息社會的演進和知識經濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的網絡計劃技術難以適應新形勢的發(fā)展。目前，可靠性工程與四大目標管理相結合并逐漸運用到施工項目管理過程之中，成為一種具有綜合性和全局性的管理方法。因此，提出一種能夠綜合衡量施工項目質量、成本、進度和安全的可靠性綜合控制標準，已成為施工項目管理中一個亟待研究的課題。 本文在總結前人研究成果的基礎上，以工程項目管理理論和系統(tǒng)工程理論為指導，分別運用灰靶理論和模糊層次分析兩種方法建立了施工項目管理

2、可靠性控制標準的運算模型。最終取兩種方法的均值作為施工項目管理的可靠性控制標準值，實現了預期的研究目的。與此同時，結合施工過程中的實際情況，對施工項目管理可靠性的確定方法進行了改進與拓展。并進行了實證分析，使其更適應于工程建設的實際需要。 論文主要創(chuàng)新點如下： (1)全面分析了施工項目管理中質量、成本、進度和安全四大目標的具體情況及相互關系，比較了目前國內外工程項目管理技術與方法的研究現狀，指出存在的問題，提出了綜合考慮

3、施工項目質量、成本、進度和安全四大目標的可靠性理念。 (2)提出施工項目管理可靠性控制標準的概念，介紹了確定施工項目管理可靠性控制標準的意義和測度原則，使得可靠性控制標準的確定具備了較為成熟的理論支持。 (3)通過運用灰色理論中的灰靶理論，結合施工項目管理中的四大控制目標，建立了數據轉換模型，并進行相應地灰靶變換，得到了所需的灰關聯系數，即為所求的施工項目管理的可靠性控制標準值。 (4)運用模糊層次分析法提出構建

4、質量、成本、進度和安全四大目標的施工項目管理可靠性控制標準的計算模型，根據四大目標的影響因素建立評判指標體系，并進行模糊評判，確定出施工項目管理工作的可靠性控制標準。 (5)結合施工現場的實際操作情況，運用多目標效用函數理論，建立質量、成本、進度和安全四大目標的綜合控制模型。在模型的求解過程之中，針對質量目標采用了質量模糊綜合評定方法進行求解。并且在確定權重時分別使用了熵權法和相對比較法兩種計算方法，最終確定出施工項目管理的可靠