![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/9bb66514-df24-44fe-b9a5-44b1fe91e734/9bb66514-df24-44fe-b9a5-44b1fe91e734pic.jpg)
![我國境外企業(yè)經理人約束機制研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/9bb66514-df24-44fe-b9a5-44b1fe91e734/9bb66514-df24-44fe-b9a5-44b1fe91e7341.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、B0厶512C南開大學學位論文版權使用授權書本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定,同意如下各項內容:按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本;學校有權保存學位論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務;學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版;在不以贏利為目的的前提下,學??梢赃m當復制論文的部分或全部內容
2、用于學術活動。學位論文作者張季1年朋/2日殤多,/【經指導教師同意,本學位論文屬于保密,在年解密后適用本授權書。指導教師簽名:學位論文作者簽名:解密時間:年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下:摘要跨國公司是在現(xiàn)代公司的基礎上發(fā)展而來的一種新的公司組織形式??鐕井a權關系在國際范圍的進一步延伸和分離,使單體企業(yè)層面上的委托代理關系不斷突破邊界至企業(yè)集團層面,最后發(fā)展為跨國界的委托代理關系。由于組織形式的不斷變化,跨國公司代理層級
3、越來越多,關系越來越復雜,呈現(xiàn)出高成本和高風險的特點。因此跨國公司對境外子公司經理人員的約束和監(jiān)督,也出現(xiàn)了新的特征和問題,其中以國有控股公司的境外企業(yè)表現(xiàn)最為突出。與西方跨國經營的大公司相比,我國企業(yè)的跨國經營還處于起步階段,對外投資地區(qū)和行業(yè)發(fā)展不均勻,投資規(guī)模偏小,國際化經營水平比較低,對境外企業(yè)經理人員約束的問題尤為突出。一方面,國內母公司的公司治理水平比較低,勢必影響境外子公司的公司治理水平;另一方面,對境外企業(yè)經理的約束機制
4、存在“過弱”和“過死“兩種極端的約束機制,同樣造成經營管理的失敗。要提高對外投資水平、參與全球競爭,我國企業(yè)不僅要有正確的發(fā)展戰(zhàn)略和目標,加強對外投資的行業(yè)和地區(qū)的選擇,而且從企業(yè)內部而言,必須提高我國境外企業(yè)的經營管理水平,對境外企業(yè)經理人實行有效的約束。在借鑒國外跨國公司成功經驗的基礎上,再結合我國的具體情況,筆者認為可以從以下三個方面著手:1)建立有效的內部約束機制。完善母公司法人治理結構,提高母公司對境外企業(yè)的管理和控制能力,切
5、實做到對全公司跨越國界的投資活動實行一體化的規(guī)范管理,提高機構約束的能力。建立適宜而有效的境外企業(yè)經理人激勵機制,來提升經理人的自我約束。同時重視內部約束的其它幾個方面:公司章程的約束、合同約束和偏好約束的作用。2)增強外部約束的功能。一是建立和完善相關法律,如公司法、證券法、稅法、會計準則等基本的法律體系,從刑法上加大對出資人財產的保護,同時,境外企業(yè)充分利用東道國的相關法律體系對經理人進行約束;二是逐步建立并完善產品市場、資本市場和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)經理人激勵與約束機制研究.pdf
- 完善國有企業(yè)經理人激勵約束機制
- 完善國有企業(yè)經理人激勵約束機制 (1)
- 我國家族企業(yè)職業(yè)經理人激勵與約束機制研究.pdf
- 論企業(yè)職業(yè)經理人的激勵約束機制的構建
- 國外職業(yè)經理人激勵與約束機制對我國的啟示
- 試論職業(yè)經理人的激勵與約束機制
- 國有企業(yè)經理人隊伍建設及其激勵約束機制研究.pdf
- 我國職業(yè)經理人市場機制研究.pdf
- 我國民營企業(yè)經理人報酬激勵機制研究.pdf
- 國有企業(yè)經理人激勵法律機制研究.pdf
- 我國企業(yè)經理人素質測評方法研究.pdf
- 職業(yè)經理人,如何從外企向私企轉
- 家族企業(yè)職業(yè)經理人引入機制研究.pdf
- 試析建立企業(yè)經理人長期激勵與約束新機制—企業(yè)股票期權計劃
- 淺談國企經理人激勵約束機制
- 民營企業(yè)經理人激勵機制探討.pdf
- 國有企業(yè)經理人激勵機制探討.pdf
- 轉軌時期我國國有企業(yè)經理人激勵研究.pdf
- 經理人的激勵與約束機制研究.pdf
評論
0/150
提交評論