1、為了很好的指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)角色建設(shè)，本文采用影響企業(yè)團(tuán)隊(duì)角色類型的心理契約因素與團(tuán)隊(duì)角色相結(jié)合，探討不同類型心理契約對企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)角色作用。希望探討二者之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)基于不同類型心理契約的員工團(tuán)隊(duì)角色研究。 在理論綜述的基礎(chǔ)上，選取各大城市外資企業(yè)、國有企業(yè)和私有企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)員工為調(diào)查對象。本研究采用的初始量表為心理契約和團(tuán)隊(duì)角色問卷，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS11.0對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。 通過對兩個量表的因子分析，將心理契約量

2、表歸納為共同投資高型、員工投入不足型、員工投入過度型和共同投資低型4個維度。將團(tuán)隊(duì)角色量表歸納為實(shí)干者角色傾向、創(chuàng)新者角色傾向和人際關(guān)系角色傾向3個維度。 研究從不同心理契約類型入手，結(jié)合性別、年齡、學(xué)歷和企業(yè)類型的變量，將不同心理契約類型與員工團(tuán)隊(duì)角色進(jìn)行相關(guān)分析，探討不同心理契約類型對企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)員工角色的作用。得出結(jié)論：(1)心理契約類型與不同性別、年齡和學(xué)歷的員工在心理契約類型上并沒有顯著的差異，而與不用企業(yè)類型的員工有