1、目 錄一、勞務供方管理二、勞務招投標管理三、勞務合同管理四、勞務施工任務書管理五、勞務分包帳戶結算兌付管理六、勞務管理業(yè)務考評3存在下列任何一項問題的勞務分包企業(yè)，自合格勞務供方名錄中清除：（1）履行合同能力嚴重降低，不能按期完成分包任務的。 （2）施工管理素質嚴重下降，發(fā)生嚴重質量、安全事故的。 （3）管理教育失職，引發(fā)群體性事件，造成嚴重后果的。 （4）隊伍管理混亂，跨省市用工現(xiàn)象特別嚴重的。 （5）企業(yè)規(guī)模萎縮，沒有勞務投

2、標能力的。 （6）被集團公司確定為清退目標的。 （7）被市建委責令整改的。3、公司職能部門評審人力資源部會同質量管理部、技術部、安全管理部對本年度勞務供方進行審核，對勞務分包企業(yè)實際資質狀況進行評價審核篩選，各職能部門在《勞務供方資質評審表》中簽署審核意見并蓋章。對初步擬定的本年度公司合格勞務供方名錄報公司主管經理審批。4、主管領導審批和名錄發(fā)布本年度公司合格勞務供方名錄經公司主管領導批準后，在當年 1 月 31 日以前，以六建公司正式

3、文件形式進行發(fā)布。5、增補合格勞務供方當本年度合格勞務供方名錄內的企業(yè)不能滿足現(xiàn)場施工需要時，由基層單位（基層單位、實體分公司）向勞務服務公司申報增補合格勞務供方，填報《增補勞務分包企業(yè)審批表》 ，辦理增補勞務分包企業(yè)手續(xù)。增補申報執(zhí)行本評定程序，報審資料內容用上。邀請參與勞務投標的中標方不在合格勞務供方范圍的，同樣執(zhí)行本程序，辦理增補手續(xù)。（三）合格勞務供方施工隊伍1、合格勞務供方施工隊伍必須具備的條件：（1）隸屬于本年度合格勞務供方