1、1推進載體創(chuàng)新 推進載體創(chuàng)新 集聚海歸人才 集聚海歸人才——###開發(fā)區(qū)積極探索人才引 極探索人才引進和園區(qū)管理新模式 和園區(qū)管理新模式##（###）歸國博士創(chuàng)業(yè)園于 2009 年 6 月正式揭牌，一期 2000 平方米于 2010 年 5 月正式開園。在開園啟用一年多時間里，先后有 50 多位高層次人才入駐，其中 7 人入選國家“千人計劃”，8 人獲得江蘇省“雙創(chuàng)計劃”扶持，37 人獲###區(qū)“千百十計劃”專項資助。作為###開發(fā)

2、區(qū)重點打造的承載海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的全新載體，歸國博士創(chuàng)業(yè)園不斷完善由政府綜合管理當“管家”和入園博士自我管理當“主人”的特色園區(qū)共管模式，為園區(qū)放眼全球集聚人才構建了重要平臺，也成為##乃至江蘇區(qū)域創(chuàng)新的新亮點。一、明確定位，構筑海外人才集聚 一、明確定位，構筑海外人才集聚“根據地 根據地”好載體是人才集聚的關鍵。為了在新一輪產業(yè)轉型升級和園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”中贏得先發(fā)優(yōu)勢，###開發(fā)區(qū)不斷探索和推進載體平臺創(chuàng)新，專門成立了##中創(chuàng)科

3、技投資有限公司，通過企業(yè)化運作的方式集聚整合區(qū)域創(chuàng)新資源，致力于推進人才引進和創(chuàng)新載體建設。經過一段時間的探索，中創(chuàng)公司結合###產業(yè)發(fā)展需要，量身打造了##（###）歸國博士創(chuàng)業(yè)園這一特色載體，規(guī)?；M以海外歸國博士為主的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。一是明確角色定位。 一是明確角色定位。成立之初，創(chuàng)業(yè)園就以“海歸匯入###，###融入世界”為宗旨，明確自身角色定位：為##和###的高新技術產業(yè)提供海外優(yōu)秀人才及技術；為留學人員進入##和##

4、#提供一個孵化平臺與服務窗口；成為##海歸人才之家——“##海歸巢”；成為##市和###區(qū)現有留學人3一是依托 一是依托載體“以才引才 以才引才”。我們通過參加人才發(fā)展論壇接洽、聘請引才顧問、設立海外引才聯(lián)絡站等形式，與海外知名人才協(xié)會和國內著名大學校友會建立引才合作聯(lián)盟，不斷開辟“以才引才”渠道。目前創(chuàng)業(yè)園已經與美國硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會、硅谷中國工程師協(xié)會、美中綠色能源促進會、日本中國科學技術者聯(lián)盟等多家海外知名人才協(xié)會以及##大學

5、校友會、清華大學校友會、東南大學校友會等近 10 家大學校友會形成緊密合作。特別是創(chuàng)業(yè)園與美國硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會建立了全面合作伙伴關系，形成了創(chuàng)業(yè)園“以才引才”的特色品牌。二是依托人才 二是依托人才“以才引才 以才引才”。通過已入園的博士介紹，“現身說法”給創(chuàng)業(yè)園做推介，有效解決了海外人才引進過程中信息不對稱問題，做到了以人才引人才。如硅谷留美博士企業(yè)家協(xié)會會長朱東屏博士，不僅自己入駐創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)辦了##艾普創(chuàng)軟件公司，在他的帶動下，另

6、有四位博士也成為了我們首批入園對象。在創(chuàng)業(yè)園后續(xù)引進的博士中，有很多也是朱東屏博士介紹引進的?？梢哉f，我們引進了一位博士，帶來了一批博士，通過這樣的“口口相傳”，創(chuàng)業(yè)園在海歸人才中樹起了品牌，實現了以才引才的良好效應。三是依托活 三是依托活動“以才引才 以才引才”。充分利用重大人才活動和知名人才機構搭建宣傳平臺，依托活動開展“以才引才”。比如，今年 11 月，我們利用“百名海歸博士江蘇行”###首站活動的機會，邀請了 116 名海歸博士