1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高，中國加入WTO以及經(jīng)濟全球化，我國金屬貿(mào)易行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢。作為金屬貿(mào)易行業(yè)的企業(yè)之--北新集團物流中心，既面臨發(fā)展的大好機遇，同時在激烈的市場競爭中又面臨著巨大的壓力和威脅。為了北新集團物流中心能夠充分地抓住機遇、回避威脅、發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢，能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。本文運用戰(zhàn)略管理的方法，根據(jù)金屬貿(mào)易行業(yè)現(xiàn)狀和北新集團物流中心的實際情況，對北新集團物流中心的經(jīng)營與發(fā)展加以

2、研究，以尋求北新集團物流中心的正確的經(jīng)營發(fā)展思路。
　　 本研究主要內(nèi)容包括：從北新集團物流中心所處的外部戰(zhàn)略環(huán)境入手，從鋼鐵行業(yè)、有色金屬行業(yè)、金屬貿(mào)易行業(yè)及標(biāo)桿企業(yè)研究四個方面進行分析，然后對北新集團物流中心的內(nèi)部環(huán)境進行深入分析，得出北新集團物流中心的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。機會主要有：隨著國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要求金屬材料流通領(lǐng)域盡快實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；相關(guān)技術(shù)的發(fā)展為行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變提供了支持。威脅主要有：簡單貿(mào)易模式利潤

3、低、風(fēng)險大是目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)所面臨的主要問題；金屬材料價格透明化，市場環(huán)境變化快，對貿(mào)易商提出了快速反應(yīng)的要求；越來越多的供應(yīng)商要求現(xiàn)金交易，對貿(mào)易企業(yè)本來就微薄的利潤造成影響。優(yōu)勢主要有:北新集團背靠北新品牌，在國內(nèi)相關(guān)行業(yè)具備相當(dāng)?shù)钠放浦龋槐毙略诮饘俨牧腺Q(mào)易業(yè)務(wù)上具備了一定的經(jīng)驗，積累了一批穩(wěn)定的供應(yīng)商與客戶資源；由于公司資產(chǎn)與控股的原因，北新在融資方面有其他小型民營企業(yè)所不具備的優(yōu)勢。劣勢主要有：北新集團的業(yè)務(wù)拓展將在某種程度受

4、到母公司中國建材集團的影響；北新供應(yīng)商范圍過于狹窄，產(chǎn)品過于單一，不利于進行上下游產(chǎn)業(yè)延伸；北新金屬材料貿(mào)易的下游用戶過于分散，需求個性化強，用量較小，不利于業(yè)務(wù)量擴大。根據(jù)上面的分析，確定北新集團物流中心戰(zhàn)略定位如下：鞏固現(xiàn)有金屬材料貿(mào)易業(yè)務(wù)，通過不斷大力拓展上游金屬資源，穩(wěn)定公司貨源，在具備一定的資源能力條件下適時進入下游產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)，通過為用戶提供高附加值產(chǎn)品進行行業(yè)價值鏈延伸，在未來最終實現(xiàn)向綜合金屬物流服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。北新集團物