1、隨著移動通信的迅速發(fā)展，移動電話已經(jīng)發(fā)展成為人們?nèi)粘Ｉ畈豢扇鄙俚耐ㄐ攀侄?，移動通信網(wǎng)絡(luò)也隨之進入規(guī)模化發(fā)展階段。本論文主要研究移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；ㄔO(shè)過程中，由于連接不同運營商之間的互聯(lián)互通設(shè)備移動關(guān)口局建設(shè)項目工期進度管理的研究。
　　 移動關(guān)口局設(shè)備是用于連接移動網(wǎng)和其它運營商的關(guān)鍵設(shè)備，主要作用是進行移動網(wǎng)和其它運營商網(wǎng)絡(luò)之間的通話接續(xù)。由于受網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；l(fā)展、電信運營商的重組及新技術(shù)的規(guī)模使用等因素的影響，移動關(guān)口局建設(shè)項

2、目愈加頻繁，而移動關(guān)口局建設(shè)項目能否如期完工并投入使用是決定網(wǎng)間通話質(zhì)量的關(guān)鍵。因此移動關(guān)口局建設(shè)項目的工期進度管理成為移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵問題，但是由于各種原因，如互聯(lián)互通協(xié)調(diào)困難、互聯(lián)互通傳輸管線建設(shè)難度大、新的技術(shù)在規(guī)模應(yīng)用后還存在缺陷等原因，經(jīng)常會導(dǎo)致移動關(guān)口局建設(shè)項目不能如期完工。由于新建移動關(guān)口局設(shè)備不能按時投入使用，從而由于網(wǎng)間話務(wù)負荷過高造成網(wǎng)間通話質(zhì)量下降，從而導(dǎo)致用戶投訴，影響企業(yè)形象。
　　 本論文按照項

3、目進度管理的基本方法和流程結(jié)合天津移動關(guān)口局建設(shè)項目的特殊性對移動關(guān)口局建設(shè)項目的工期進度控制進行了深入研究，力求在理論層面深入探索，應(yīng)用到實際工作中能夠有效解決問題。本文研究的問題來自于天津移動關(guān)口局項目十幾年建設(shè)的具體實踐，從項目管理的角度對天津移動關(guān)口局項目建設(shè)過程進行分析，并利用關(guān)鍵路徑法，對關(guān)口局項目建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)進行逐一分析，從分析中得出歷次天津移動關(guān)口局項目建設(shè)過程中進度控制存在的問題，從項目管理的角度提出了有效的進度控