1、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行有效管理所必須實(shí)施的一種獨(dú)立而客觀的自我監(jiān)督、自我控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的保證與服務(wù)活動(dòng)，其根本目的是為公司增加價(jià)值并提高運(yùn)營(yíng)效率。它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及公司治理等程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而最大化地幫助公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。科學(xué)有效的建立、健全內(nèi)部審計(jì)體系已成為我國(guó)各類企業(yè)特別是上市公司完善內(nèi)部管理的當(dāng)務(wù)之急。
　　 本文主要在現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)管理模式理論的指導(dǎo)下，以應(yīng)用研究

2、為主，從分析當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀入手，深入研究了內(nèi)部審計(jì)工作的必要性和重要性。通過(guò)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展歷程，明確了我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)；并在分析中西內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)組織模式的基礎(chǔ)上，提出了適合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的最佳內(nèi)部審計(jì)組織模式，即在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，并論證了模式的科學(xué)性和合理性。
　　 在闡述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本理論與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，以房地產(chǎn)行業(yè)為背景，選擇行業(yè)罩中等規(guī)