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文檔簡介
1、牙克石市第六小學校長任期目標責任制方案 牙克石市第六小學校長任期目標責任制方案為全面貫徹黨的教育方針,認真實施素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量,提升整體辦學水平,現(xiàn)結(jié)合學校工作實際,特制定—校長三年任期目標責任書。一、背景分析 一、背景分析第六小學始建于 1957 年,特教班成立于 2000 年,是我市唯一一所普教和特教相結(jié)合的全日制小學。學?,F(xiàn)有教學班 11 個,其中特教班 2 個,學生253 人,特教生 19 人。教職工 76 人,專
2、任教師 68 人,本科學歷 37 人,??茖W歷 30 人,高中學歷 1 人。中學高級教師 12 人,小學高級教師 47 人,小學一級教師 6 人,小學二級教師 3 人。專任教師合格率 100%。二、辦學思想 二、辦學思想遵循“陽光生活,快樂學習,健康成長,共享成就”的辦學思想,堅持“以人為本,愛心育人,有教無類,和諧發(fā)展”的管理目標,踐行“關(guān)愛生命,關(guān)心成長,關(guān)注特長”的辦學宗旨,實現(xiàn)“學生喜歡、家長滿意、教師自信、社會認可”的辦學目標
3、。三、任期三年的總目標 三、任期三年的總目標以校安工程建設(shè)為契機,以校園文化建設(shè)為抓手,以師資隊伍建設(shè)為突破口,通過規(guī)范、嚴謹、科學、人文的教育管理,凝聚人心,營造“敬業(yè)樂教、有愛無礙、健康成長、全面發(fā)展”的校園氛圍,逐年提高教育質(zhì)量,提升辦學水平。把學校建成“花園環(huán)境,人文管理,陽光育人”的普特教結(jié)合特色學校。四、具體目標 四、具體目標入、培養(yǎng)工作。爭取特教教師全員培訓。師德測評家長滿意率爭取優(yōu)秀。3、班主任隊伍建設(shè)總目標:關(guān)愛學生
4、教書育人 增長才干2013 年 3 月—2013 年 7 月:班主任專業(yè)理論自修年。接受培訓教師以自學為主,集中學習為輔;學習班主任專業(yè)化建設(shè)的理論知識,撰寫讀書體會或論文。使全校 50%以上教師能勝任班主任工作。2013 年 8 月—2014 年 7 月:班主任專業(yè)技能普及年。通過多種培訓方式,使教師了解掌握班主任工作的專業(yè)知識和技能。使 80%以上的青年教師成為合格班主任。2014 年 8 月—2015 年 7 月:班主任管理經(jīng)驗總
5、結(jié)提高年。通過多種形式 總結(jié)活動,全面提升班主任隊伍素質(zhì),提高班主任專業(yè)化水平。使 30%以上的教師能成為優(yōu)秀班主任。4、師德師風建設(shè)總目標:愛崗敬業(yè) 勤奮務(wù)實 無私奉獻 2013 年 3 月—2013 年 7 月:進一步規(guī)范教師職業(yè)行為。經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育,進一步明確教師工作職責,引導教師樹立“校興我榮、校衰我恥”的思想意識,全面提升教師道德素養(yǎng),關(guān)注教師心理健康,杜絕違背師德現(xiàn)象發(fā)生。2013 年 8 月—2014 年 7 月:
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