1、人力斐源管理統(tǒng)計工作現狀及分析目前，我國企業(yè)人力資源管理的模式已經趨于穩(wěn)定，這就意味著我們對 人力資源管理的要求已經從更快、范圍更廣轉變?yōu)樾矢?管理層次 更豐富，為現代化企業(yè)管理的開展預留了一個緩沖期。在這個緩沖期, 我們首先要反思目前人力資源管理中統(tǒng)計工作的現狀及其問題，并針對 這些問題提出良好的解決方案，即從人力資源管理的源頭出發(fā)，力求通 過提高統(tǒng)計能力來保障我國人力資源管理的和諧開展。人力資源管理中統(tǒng)計工作的內容包括很多，比方

2、公司職位的統(tǒng)計，公司 職工資料的統(tǒng)計，員工數與公司效益的統(tǒng)計，公司本錢的統(tǒng)計等，這些 內容雖然細小但是十分繁瑣，我們既要在進行人力資源管理時考慮本錢 節(jié)約和企業(yè)運行，我們還需要讓這些基礎制度表達出企業(yè)的創(chuàng)造力。畢 竟隨著我國社會經濟、文化的快速開展，對企業(yè)管理制度的要求越來越 高，國家在企業(yè)人力資源管理方面的法律法規(guī)也越來越嚴格，這也就意 味著做好企業(yè)人力資源管理中的統(tǒng)計工作刻不容緩。統(tǒng)計工作可以不期 待它的創(chuàng)造性，但是必須得把控它的大

3、局性，因為這樣不僅對我們的企 業(yè)投資人負責，也是為公司職工負責。古往今來，人力資源的不當管理 威脅到企業(yè)正常運行的案例時有發(fā)生，因此必須從企業(yè)人力資源管理中 的統(tǒng)計工作出發(fā)，從統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)、人文道德出發(fā)，做好人力資 源統(tǒng)計工作方案的每一步規(guī)劃。一、統(tǒng)計的定義及特性 一、統(tǒng)計的定義及特性(-)特性統(tǒng)計工作的特點為數量和綜合性。數量是指 通過對大量事物 在特定情況下的表現進行分析，從而得出其定性甚至定量 的特點，從而 能夠得出更加合理

4、的結論。綜合性是指存在于世界當中的普針對到人力資源流動情況進行統(tǒng)計或僅進行單次調查，那么會影響統(tǒng) 計信息的質量及價值。針對此種情況要求工作人員在人力資源管理中能 夠有較強的人事動態(tài)敏感性，并采用統(tǒng)一的統(tǒng)計指標體系，從而及時地 獲取最新的人事信息，通過對人力資源進行動態(tài)監(jiān)控的方式來保證在統(tǒng) 計工作中快速有效地落實，使統(tǒng)計工作的價值得到保障，為人力資源管 理工作的開展提供信息支持。三、統(tǒng)計工作在工程工程管理中的現狀及分析 三、統(tǒng)計工作在工程

5、工程管理中的現狀及分析（-）統(tǒng)計工作得不到領導重 ）統(tǒng)計工作得不到領導重視人們認為統(tǒng)計只是數據的加、減或填寫 視人們認為統(tǒng)計只是數據的加、減或填寫 表格，簡化統(tǒng)計工作。強調會計 表格，簡化統(tǒng)計工作。強調會計而忽視統(tǒng)計是很常見的。人們認為收支 而忽視統(tǒng)計是很常見的。人們認為收支 的預算和核算是非常重要的。它們 的預算和核算是非常重要的。它們被〃我〃使用。統(tǒng)計工作主要由上級 被〃我〃使用。統(tǒng)計工作主要由上級 統(tǒng)計部門使用。因此，統(tǒng)計員兼職較

6、 統(tǒng)計部門使用。因此，統(tǒng)計員兼職較多，全日制工作較少，變動頻繁。 多，全日制工作較少，變動頻繁。 首先取消或合并統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位。 首先取消或合并統(tǒng)計機構和統(tǒng)計崗位。（二）統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全在統(tǒng)計工作當中，統(tǒng)計的賬目 和原始記錄存在很大的問題，其中常見的就是不完善。由于實際統(tǒng)計指 標的隨機性極大，將會導致統(tǒng)計得出的數據質量下降。出現這種情況的 原因是統(tǒng)計人員在進行統(tǒng)計的過程當中根據以往經驗來進行判斷，從而 做出不合理的應對