1、隨著我國(guó)銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，金融的逐步放開，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，銀行面臨的環(huán)境更加復(fù)雜，不確定性因素也日趨增多。而我國(guó)對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的管理才剛剛起步，與國(guó)際性銀行相比，我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理不論是在度量方法、數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的分析，還是在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果的檢驗(yàn)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)處于落后地位。城市商業(yè)銀行由于其成立時(shí)間較短，信用風(fēng)險(xiǎn)管理更加不完善，因此，加強(qiáng)我國(guó)城市商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理成為當(dāng)務(wù)之急。 長(zhǎng)期以來，西方金融業(yè)一直高度重視風(fēng)

2、險(xiǎn)防范，它們根據(jù)其經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和企業(yè)文化，選擇了合理的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式、構(gòu)建了嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和完善的定量風(fēng)險(xiǎn)管理模型，輔以現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)，形成了組織嚴(yán)密、適時(shí)監(jiān)控的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理和控制體系。為了進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)城市商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，有必要借鑒國(guó)外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、適用的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式，進(jìn)一步完善信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高信用風(fēng)險(xiǎn)管理技能。首先，本文介紹了現(xiàn)階段我國(guó)商業(yè)銀行

3、信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，并研究了我國(guó)商業(yè)銀行的一般生成原因及城市商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的特殊生成原因。其次，本文對(duì)美國(guó)商業(yè)銀行、德國(guó)商業(yè)銀行、澳大利亞商業(yè)銀行、日本商業(yè)銀行的監(jiān)管制度和信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行比較研究，著重介紹了國(guó)外商業(yè)銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理操作等，并結(jié)合國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。最后，運(yùn)用所學(xué)的各種專業(yè)知識(shí)，從內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的角度對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行了重新研究，探索了改善和加強(qiáng)我國(guó)城市商業(yè)銀行信用風(fēng)