基于自組織理論的高技術(shù)企業(yè)核心競爭力演化機(jī)理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和區(qū)域化進(jìn)程的加快,國際間的經(jīng)濟(jì)競爭也日趨激烈。我國的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了多年的高速增長后,已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)“瓶頸”,依靠增加投入、擴(kuò)張規(guī)模拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的方式已經(jīng)難以為繼,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,并對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整升級(jí),才能保持經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長。當(dāng)前,隨著高技術(shù)的迅猛發(fā)展,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為世界經(jīng)濟(jì)中增長最快、帶動(dòng)作用最大的產(chǎn)業(yè),并成為世界經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)和動(dòng)力型先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,增強(qiáng)我國的綜合國力,必須大力發(fā)展高技

2、術(shù)企業(yè),提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體實(shí)力,而要提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體實(shí)力,從微觀角度看,最重要的便是形成并保持高技術(shù)企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心能力以及他們之間的作用規(guī)則。它是企業(yè)長期形成的,蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢,并使企業(yè)長時(shí)間在競爭環(huán)境中取得主動(dòng)的能力和活動(dòng),具有價(jià)值性、獨(dú)特性、不可模仿性和延展性四個(gè)基本特征,目前越來越多的企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到核心競爭力

3、的重要性和培育發(fā)展核心競爭力的必要性。 本文采用理論研究與實(shí)證研究、定性分析與定量分析相結(jié)合的研究方法,從自組織理論的視角分析高技術(shù)企業(yè)核心競爭力的形成和演化過程。主要內(nèi)容包括:第一,總結(jié)國內(nèi)以及國外具有代表性的國家和地區(qū)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),并進(jìn)行中外對(duì)比,找出目前我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在的不足。第二,根據(jù)自組織理論的研究對(duì)象為非線性復(fù)雜系統(tǒng),闡述了高技術(shù)企業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的一般特性,并依據(jù)自組織理論的研究特點(diǎn)對(duì)高技術(shù)企業(yè)的

4、系統(tǒng)構(gòu)成進(jìn)行分析,將高技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)成分為內(nèi)部系統(tǒng)和外部環(huán)境,其中,內(nèi)部系統(tǒng)包括技術(shù)子系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、生產(chǎn)子系統(tǒng)、營銷子系統(tǒng)、資源子系統(tǒng)五個(gè)部分。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。第三,本文詳細(xì)分析了高技術(shù)企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的協(xié)同作用過程和外部各環(huán)境要素對(duì)高技術(shù)企業(yè)核心競爭力形成的作用,并建立自組織動(dòng)力學(xué)模型直觀揭示高技術(shù)企業(yè)核心競爭力形成和演化過程中各個(gè)子系統(tǒng)之間的相互競爭和協(xié)同。最后建立哈肯模型并通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,揭示出我

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