1、市場(chǎng)全球化、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化的飛速發(fā)展，加劇了當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使得人類(lèi)社會(huì)發(fā)生了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的革命，并引發(fā)了企業(yè)管理領(lǐng)域以業(yè)務(wù)流程重組為核心內(nèi)容的一場(chǎng)新的管理革命，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式已很難適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。在高科技蓬勃發(fā)展的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，顧客的需求趨于多樣化和個(gè)性化。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上取決于企業(yè)本身是否具有快速的市場(chǎng)應(yīng)變能力。顯然，傳統(tǒng)的大規(guī)模、大批量、單功能的剛性生產(chǎn)方式已不能滿(mǎn)足未來(lái)市場(chǎng)需

2、要。面對(duì)動(dòng)態(tài)、快速、多變的市場(chǎng)環(huán)境，必須采用新的企業(yè)管理模式，才能使企業(yè)更好地生存和發(fā)展。
　　 隨著全球經(jīng)濟(jì)信息化、一體化和網(wǎng)絡(luò)化過(guò)程的不斷推進(jìn)，一種新型的企業(yè)組織形式-虛擬企業(yè)(Virtual Enterprise，VE)，正在對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和管理模式產(chǎn)生深刻影響。高技術(shù)企業(yè)絕大部分為中小企業(yè)，該類(lèi)企業(yè)規(guī)模小但靈活性強(qiáng)，代表著未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，最適合采用虛擬組織模式。但是，目前虛擬企業(yè)管理理論研究還處于起

3、步階段，尤其是針對(duì)高技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)組建的虛擬組織研究，還沒(méi)有形成較完整的理論體系和管理模式。因此，本文根據(jù)高技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求，研究一種新型的高技術(shù)虛擬企業(yè)(High-Tech Virtual Enterprise，HTVE)管理模式，這既是高技術(shù)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力的迫切需要，同時(shí)也是新型企業(yè)組織和管理模式理論研究迫切需要。
　　 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外虛擬企業(yè)理論、自組織理論、交易費(fèi)用理論等相關(guān)理論和方法以及研究

4、成果進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，界定了高技術(shù)虛擬企業(yè)的內(nèi)涵、特征、類(lèi)型，揭示了高技術(shù)虛擬企業(yè)產(chǎn)生的動(dòng)因。并運(yùn)用交易費(fèi)用理論進(jìn)行了高技術(shù)虛擬企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
　　 根據(jù)高技術(shù)虛擬企業(yè)的特性，分析了高技術(shù)虛擬企業(yè)由無(wú)序到有序的構(gòu)建過(guò)程，再?gòu)牡图?jí)有序到高級(jí)有序的運(yùn)作過(guò)程，最后到終止過(guò)程的演化規(guī)律。提出了基于自組織理論的高技術(shù)虛擬企業(yè)管理模式的理論框架，該管理模式包括組織模式、組建管理模式、運(yùn)作管理模式、終止管理模式。
　　 設(shè)計(jì)了將

5、知識(shí)鏈、資金鏈相互耦合滲透到供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)中，以信息平臺(tái)為技術(shù)手段，契約為法律保障，以?xún)r(jià)值增值為目標(biāo)的多重鏈緊密結(jié)合，共同作用，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)?；谀K化方法，建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)功能模塊設(shè)計(jì)的IDEF模型。借助于自組織演化動(dòng)力學(xué)模型，揭示了功能模塊的非線(xiàn)性關(guān)系。
　　 基于自組織理論，闡述了高技術(shù)虛擬企業(yè)構(gòu)建過(guò)程的他組織到自組織演化過(guò)程。建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)組建過(guò)程中的狀態(tài)轉(zhuǎn)移模型和序參量模型。通過(guò)高技術(shù)虛擬

6、企業(yè)核心能力形成機(jī)理分析，建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)核心能力集成模型。
　　 根據(jù)協(xié)同學(xué)原理，建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)運(yùn)作管理模式，具體包括合作伙伴關(guān)系協(xié)同管理模式、多重鏈協(xié)同模式、協(xié)調(diào)控制模式。在高技術(shù)虛擬企業(yè)合作伙伴關(guān)系協(xié)同管理機(jī)制中，建立了基于熵理論的合作伙伴信譽(yù)評(píng)價(jià)模型；基于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的高技術(shù)虛擬企業(yè)激勵(lì)約束博弈模型；以溝通、協(xié)作和協(xié)商三層結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的，以協(xié)調(diào)為核心的協(xié)調(diào)機(jī)制模型。構(gòu)建了知識(shí)鏈和資金鏈相互耦合，滲透到供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中的

7、多重鏈協(xié)同模式，此外還建立了經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制和信息反饋機(jī)制，這些機(jī)制的建立，為高技術(shù)虛擬企業(yè)有條不紊的運(yùn)行，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　 根據(jù)系統(tǒng)漸變和突變?cè)?，建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)終止識(shí)別模式；設(shè)計(jì)了高技術(shù)虛擬企業(yè)后評(píng)估體系以及利益分配和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)方式。針對(duì)高技術(shù)虛擬企業(yè)的特點(diǎn)，建立了高技術(shù)虛擬企業(yè)模式總結(jié)體系，并構(gòu)建了基于高技術(shù)虛擬企業(yè)不同階段的知識(shí)積累模式。這些都將為未來(lái)的合作提供科學(xué)的依據(jù)。
　　 最后本文以