![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/8/22/cfe5b81b-270b-4b82-a093-16533a2c54ce/cfe5b81b-270b-4b82-a093-16533a2c54cepic.jpg)
![我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革的制度變遷研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/8/22/cfe5b81b-270b-4b82-a093-16533a2c54ce/cfe5b81b-270b-4b82-a093-16533a2c54ce1.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、改革開(kāi)放的30年是我國(guó)高等教育飛速發(fā)展的時(shí)期,也是高校內(nèi)部管理體制最為復(fù)雜多變的時(shí)期。我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革一直是整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,高校內(nèi)部管理體制改革的成敗與否,直接影響著我國(guó)高校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。如今,高校內(nèi)部管理體制改革已經(jīng)進(jìn)入到逐步深入階段,未來(lái)的改革之路如何繼續(xù),極其有必要對(duì)以往改革進(jìn)行回顧與研究。
本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究、歷史研究等方法,以制度變遷理論和組織管理理論為研究基礎(chǔ),從制度變遷的視角,概述近30年以來(lái)我國(guó)
2、高校內(nèi)部管理體制改革的歷史進(jìn)程,歷時(shí)研究了我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革中領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、高校自主招生的探索、人事制度的改革以及后勤社會(huì)化的進(jìn)程這五大方面的體制變遷。
著重分析了當(dāng)前我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革中存在的主要問(wèn)題,據(jù)此提出了深化高校內(nèi)部管理體制改革的六個(gè)方面的建議。
本論文共分五個(gè)部分:
第一部分,在緒論中闡述了本文的研究背景,概述了國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,闡明了本研究的目的、意義和方法,并界
3、定了高等教育,高等教育管理體制的概念;
第二部分,屬于我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革的理論基礎(chǔ)研究,即對(duì)制度變遷理論、組織管理體制與組織創(chuàng)新理論的界定;
第三部分,闡述我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革的歷史進(jìn)程及體制變遷分析,歷史進(jìn)程主要是從新中國(guó)成立以來(lái)至當(dāng)前針對(duì)我國(guó)高校所頒布的政策、法規(guī)進(jìn)行梳理與介紹。體制變遷分析是從我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革的五大方面進(jìn)行了概括;
第四部分,分析了我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革中存在的主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大部制改革--我國(guó)高校內(nèi)部管理體制改革研究.pdf
- 學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案
- 學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案
- 中國(guó)轉(zhuǎn)型期公立高校內(nèi)部管理體制改革研究.pdf
- 我國(guó)公立高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革研究.pdf
- 我國(guó)合并高校內(nèi)部管理體制研究.pdf
- 我國(guó)高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中的問(wèn)題及策略研究.pdf
- 國(guó)有民辦高校內(nèi)部管理體制研究.pdf
- 澳大利亞高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革對(duì)我國(guó)的啟示
- 德化縣學(xué)校內(nèi)部管理體制改革若干問(wèn)題研究.pdf
- 縣教育內(nèi)部管理體制改革情報(bào)匯報(bào)
- 公辦高校內(nèi)部管理體制中的權(quán)力均衡研究
- 高校內(nèi)部管理體制分析與創(chuàng)新策略研究.pdf
- 我國(guó)高職院?!皟?nèi)部管理體制”改革研究.pdf
- 我國(guó)公安派出所內(nèi)部管理體制改革探討.pdf
- 廣播電視大學(xué)內(nèi)部管理體制改革的研究.pdf
- 我國(guó)高校后勤管理體制改革研究.pdf
- 21367.政治滲民辦高校內(nèi)部管理體制研究
- 我國(guó)高校內(nèi)部管理機(jī)制及其改革研究.pdf
- 核心競(jìng)爭(zhēng)力:我國(guó)大學(xué)內(nèi)部管理體制改革新視角.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論