1、山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文題目基于顧客價(jià)值的房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略研究計(jì)：學(xué)位論文5 3 頁(yè)表 格1 7 個(gè)插 圖 6 幅評(píng)閱人：指導(dǎo)教師：學(xué)院院長(zhǎng)：學(xué)位論文完成日期：山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其重要性主要體現(xiàn)在改善民生、拉動(dòng)和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)逝去，傳統(tǒng)意義上的“瘋狂圈地、野蠻成長(zhǎng)“以及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等，已無(wú)法為企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而基于顧客價(jià)值的品牌戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)謀取長(zhǎng)久

2、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)的品牌時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。本文以顧客價(jià)值和品牌戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，對(duì)房地產(chǎn)公司的品牌戰(zhàn)略進(jìn)行探索研究。首先，筆者以邁克爾·波特的五力模型作為分析工具，分析了房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，探討了房地產(chǎn)行業(yè)的品牌建設(shè)現(xiàn)狀及原因，論證了房地產(chǎn)公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略的必要性。其次，筆者在顧客價(jià)值分析、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建房地產(chǎn)公司品牌戰(zhàn)略的量化方法。再次，筆者借助在J 地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)習(xí)的便利條件，以J 地產(chǎn)集團(tuán)青島A 公司為