1、伙伴選擇在虛擬組織的生命周期中的作用是非常重要的，是保證虛擬組織成功把握市場機會，快速應對市場變化，和保證虛擬組織安全性的重要步驟。目前這方面的相關研究也已成為虛擬組織領域的一個熱點。然而與此同時，由于尚缺乏完善統(tǒng)一的理論支持，目前在虛擬組織的伙伴選擇方面仍然存在著許多不足：由于面對著瞬息萬變的經(jīng)濟形勢和變幻莫測的競爭環(huán)境，決策不僅是一種純粹理性的邏輯推斷過程，而且應該視為摻雜著決策者文化情感、價值取向、主觀偏好、自我圖式、創(chuàng)造性思維等

2、非理性、非邏輯成分在內(nèi)的復雜的認知過程，是決策主體高度發(fā)揮主觀能動性的心理過程。目前關于伙伴選擇的相關研究常常只把關注點停留在客觀數(shù)據(jù)分析的角度，對伙伴選擇決策者心理因素影響的研究不足。 本文以預期理論為理論基礎，通過對風險因素的有效識別，利用AHP和MAUT來進行虛擬組織伙伴選擇的研究。首先通過對預期理論以及在預期理論基礎上進行延伸的理論的研究，確定了伙伴選擇研究的突破點和方向；然后從管理學、經(jīng)濟學的角度進行風險因素識別，并通