1、隨著經(jīng)濟全球化和信息全球化進程的加快，人們開始把探尋利潤的目光轉(zhuǎn)向了非生產(chǎn)領(lǐng)域。作為企業(yè)的“第三利潤源”，物流已成為市場競爭的新焦點。而庫存作為企業(yè)物流的重要組成部分，在維持基本的生產(chǎn)經(jīng)營活動和提高企業(yè)競爭力方面具有不可替代的作用。因此，企業(yè)結(jié)合自身實際，來保持適當(dāng)?shù)膸齑媪?，從而增加利潤、提高市場競爭力，已?jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點。中小商貿(mào)企業(yè)是市場上最為活躍的因素之一，其在繁榮市場經(jīng)濟、增加就業(yè)機會等方面都有重要的作用。但是，由于中小商貿(mào)

2、企業(yè)受自身規(guī)模和市場環(huán)境的影響，往往忽視了庫存管理對于企業(yè)降低費用，提高利潤方面的重要作用。因此，研究中小商貿(mào)企業(yè)庫存管理，為中小商貿(mào)企業(yè)提供切實可行的庫存管理方案具有重要意義。
　　本文在借鑒了國內(nèi)外關(guān)于庫存管理研究成果的基礎(chǔ)上，以 KT商貿(mào)企業(yè)為研究對象，從商品分類方式、需求預(yù)測方法、存貨周轉(zhuǎn)率和信息化程度四個方面分析了KT商貿(mào)企業(yè)庫存管理中存在的問題。在結(jié)合理論，并與KT商貿(mào)企業(yè)工作人員分析探討之后，提出了改善企業(yè)庫存管理水