1、隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善,社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力和校內(nèi)后勤服務(wù)商品化程度的不斷提高,傳統(tǒng)上由學(xué)校直接承擔(dān)的教學(xué)、科研的輔助工作、支撐一半節(jié)、生活管理等越來越多地從教學(xué)、科研以及學(xué)校管理中分化出來,發(fā)展成為獨(dú)立的新興涉教經(jīng)濟(jì)實(shí)體.高校后勤社會(huì)化,使高校對(duì)服務(wù)環(huán)境的依賴系統(tǒng)從一個(gè)變成多個(gè),增多了支撐點(diǎn),加強(qiáng)了力度,對(duì)教學(xué)、科研的保障有了更為社會(huì)化改革的理論和實(shí)踐問題作為研究課題.該文從地方高校后勤工作的主要內(nèi)容、工作的地位及作用,地

2、方高校后勤社會(huì)化的特點(diǎn)作為切入占,闡述了地方高校后勤社會(huì)化的內(nèi)涵;從改革是教育事業(yè)發(fā)展的需要、高等教育供求矛盾尖銳、高等教育體制改革促進(jìn)地方高校后勤社會(huì)化改革等幾個(gè)方面探討了地方高校后勤社會(huì)化改革的必然性;同時(shí)該文借鑒了美國大學(xué)后勤管理的經(jīng)驗(yàn)并剖析了地方高校后勤社會(huì)化改革中面臨的現(xiàn)狀,揭示了地方高校后勤社會(huì)化改革存在的主要問題.針對(duì)目前存在的問題與不足,該文重點(diǎn)就如何進(jìn)一步深化地方高校后勤社會(huì)化改革提出了自己的初步構(gòu)想:第一,更新思想觀