1、高校后勤作為高等教育教學(xué)、科研的保障部門，能否充分發(fā)揮其職能直接影響到學(xué)校教學(xué)、科研工作的正常開展。近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善,社會(huì)需求層次不斷提高，提高高校后勤經(jīng)營(yíng)能力，走向市場(chǎng)化，完成后勤社會(huì)化改革，是符合高等教育改革、發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
　　20余年來，高校后勤改革經(jīng)過不斷地實(shí)驗(yàn)、探索，發(fā)展到今天已取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但也應(yīng)該看到由于高校后勤公益性與市場(chǎng)性兼具的特殊屬性，改革過程復(fù)雜，推進(jìn)緩慢，遠(yuǎn)跟不上高等教育、科研發(fā)展的需

2、求。尤其隨著矛盾、問題也逐漸增多，改革阻力加大，有的學(xué)校甚至退回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，對(duì)改革極其不利。進(jìn)一步推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革的發(fā)展，必然需要分析高校后勤改革當(dāng)前遇到的問題、問題形成的原因，結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律尋找解決問題的辦法及理論支持。
　　本文對(duì)Z高校后勤集團(tuán)的社會(huì)化改革過程中的問題和解決問題的措施進(jìn)行了研究。文章采用調(diào)查研究法、文獻(xiàn)檢索法、實(shí)證分析法和比較分析法等研究方法，以高校后勤社會(huì)化改革現(xiàn)狀為背景，對(duì)高校后勤社會(huì)

3、化改革中目前運(yùn)行較好的幾種主要模式進(jìn)行了比較分析。
　　本文研究了 Z高校后勤社會(huì)化的經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合國情、青島地方特點(diǎn)、Z高校校情，對(duì)現(xiàn)階段Z高校高校后勤社會(huì)化改革存在的問題進(jìn)行了研究，分析了影響高校后勤發(fā)展、制約Z高校后勤社會(huì)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。從宏觀環(huán)境、產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)、人力資源和戰(zhàn)略管理等方面，逐一剖析了這些關(guān)鍵因素在Z高校后勤集團(tuán)發(fā)展中產(chǎn)生的重大影響。以國內(nèi)高校后勤社會(huì)化改革前瞻性理論基礎(chǔ)為支撐，試圖探索出一條符合Z高校實(shí)際情況