1、建筑業(yè)是典型的基于項目的行業(yè)，在經濟體制轉型期，為與國際市場接軌，我國不斷引進新的項目合約方式。當前國內外現行的工程項目合約方式眾多，并且同一種合約方式在一國內都有不同的具體做法，為何存在如此多種類的合約方式，我國應如何選擇和高效率的運用這些不同的方式都是需要思考的問題。 本文以制度變遷理論為基礎，通過我國與部分發(fā)達國家的對比分析來研究建設項目合約多樣性的問題。合約多樣性研究，不僅是理論創(chuàng)新的內在需求，也是轉型期我國建設工程管理

2、領域制度創(chuàng)新的必要條件。 文章在總結前人研究成果的基礎上首先對英國、美國、日本為代表的部分發(fā)達國家建設項目合約的演進過程進行了梳理分析；然后對建設項目合約所處制度環(huán)境進行界定并對我國與部分發(fā)達國家建設項目合約所處制度環(huán)境進行了比較分析；緊接著運用新制度經濟學制度變遷理論以及博弈模型分析了建設項目合約制度變遷的過程，解釋項目合約多樣性存在的原因；最后在前面分析研究的基礎上，從現狀出發(fā)為我國當前建設項目合約方式的引入和運行給出合理建

3、議。 本文認為建設項目所處的制度環(huán)境應該包括法律法規(guī)、文化習俗、組織規(guī)則三個方面；在此基礎上項目合約多樣性是業(yè)主與承包方相互博弈的結果，各個國家和地區(qū)的初始狀態(tài)和制度環(huán)境的不同導致了項目合約方式演化路徑的多樣性。 當前對建設項目的研究大都著眼于合約方式本身，而較少考慮合約方式與外部環(huán)境的適應性問題。本文的貢獻在于從一個新的角度考慮建設項目合約，將制度變遷理論運用到了建設項目這一微觀層面，解釋了項目合約多樣性的原因；系統(tǒng)地