M公司多源供應(yīng)商的庫存管理策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、庫存管理是所有生產(chǎn)型企業(yè)面臨的一個需要長期持續(xù)關(guān)注的問題,過高的庫存會造成資金的占用,增加企業(yè)的管理成本,甚至掩飾了企業(yè)在供應(yīng)鏈上存在的一些問題,但是過低的庫存會成為企業(yè)滿足客戶訂單甚至影響企業(yè)長期發(fā)展的瓶頸。
  近些年來,移動通信技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),隨著3/4G技術(shù)的普及,人們對于手機的功能要求不再單純的滿足于簡單的通話和短信,手機尤其是智能手機變成了人們?nèi)粘I畋夭豢扇钡囊徊糠?,給人們提供了各種個性化的硬件以及軟件的私人定制

2、。在越來越激烈的競爭環(huán)境下,M公司急需通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,解決庫存管理的問題,來更好的適應(yīng)市場化的競爭。
  本文立足于多源供應(yīng)商的庫存管理,結(jié)合供應(yīng)鏈和庫存管理的理論和方法,通過對M公司的供應(yīng)鏈流程、物料分類方式、采購模式和庫存管理模式等方面進(jìn)行了定量和定性的分析,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際數(shù)據(jù),對M公司多源供應(yīng)商庫存管理中存在的主要問題進(jìn)行了深入的剖析,找出了造成這些問題的主要原因,并結(jié)合M公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀針對這些主要原因提出了相應(yīng)的解決方案

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