1、在我國國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中，中小企業(yè)占據(jù)著重要的位置。隨著中小企業(yè)不斷地發(fā)展，其對資金的需求也在不斷地增加。對于大多數(shù)的中小企業(yè)而言，其主要融資方式是向銀行貸款。而由于這些企業(yè)可以用來抵押擔(dān)保的資產(chǎn)較少、信用評級普遍較低等，它們很難從銀行順利獲取貸款融資。一直以來，我國中小企業(yè)受到融資困難的制約，不能夠健康快速地發(fā)展。在供應(yīng)鏈管理的背景下，近年來供應(yīng)鏈融資應(yīng)運而生且發(fā)展迅速。為了支持供應(yīng)鏈上下游中與核心企業(yè)配套的中小企業(yè)發(fā)展，供應(yīng)鏈融資

2、通過將供應(yīng)鏈上下游的核心企業(yè)和中小企業(yè)聯(lián)結(jié)成一體，依靠核心企業(yè)良好的信譽為中小企業(yè)作保證獲得融資服務(wù)。供應(yīng)鏈融資使供應(yīng)鏈整體的資金利用效率與規(guī)模得到了提升和擴大，有效地緩解了中小企業(yè)融資困難的情況，提供了解決中小企業(yè)融資難問題的有效途徑，同時對提升供應(yīng)鏈的整體競爭能力也具有很大的促進作用。
　　考慮現(xiàn)實中供應(yīng)鏈企業(yè)的運作和融資決策往往是相互影響的，論文探討了一個由供應(yīng)商和零售商構(gòu)成的二級供應(yīng)鏈中，資金短缺的零售商供應(yīng)鏈融資后的訂貨

3、策略問題。資金短缺的中小企業(yè)零售商可以選擇兩種供應(yīng)鏈融資方式:一是供應(yīng)鏈外部融資，即在核心供應(yīng)商的信譽擔(dān)保下向銀行申請貸款融資;二是供應(yīng)鏈內(nèi)部融資，即基于商業(yè)信用的核心供應(yīng)商提供的內(nèi)部融資。本文首先給出了分別在無融資、供應(yīng)鏈外部融資和供應(yīng)鏈內(nèi)部融資三種情況下的零售商訂貨模型。然后，在上述訂貨模型的基礎(chǔ)上，考慮供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機制，加入收益共享和回購契約，采用數(shù)學(xué)建模的方式，通過對模型的求解，分別就供應(yīng)鏈外部融資和供應(yīng)鏈內(nèi)部融資情況下的零售

4、商的供應(yīng)鏈協(xié)作訂貨決策進行了對比分析，并結(jié)合數(shù)值算例，討論了零售商的訂貨策略問題，探索供應(yīng)鏈上運作與融資決策的協(xié)同優(yōu)化。
　　通過研究發(fā)現(xiàn):供應(yīng)鏈融資后零售商的訂貨量和期望收益比無融資時的有明顯的提高，因此，供應(yīng)鏈融資服務(wù)為零售商創(chuàng)造了一定的價值。相應(yīng)地，核心供應(yīng)商的銷售量也增加了，間接實現(xiàn)自身生產(chǎn)經(jīng)營的擴大。同時加入了供應(yīng)鏈協(xié)作契約的考量，結(jié)合算例分析得到在一定條件下經(jīng)過不同契約協(xié)調(diào)后，回購契約和收益共回購契約都能夠?qū)崿F(xiàn)零售商訂