1、隨著信息時代的到來，物聯(lián)網的迅速發(fā)展和大數據的崛起使21世紀的一切充滿可能，這一切都離不開科技的發(fā)展創(chuàng)新。然而，科技的進步并沒有帶來社會道德的同步發(fā)展，因道德缺失引發(fā)的一系列社會問題，尤其是企業(yè)管理中出現的無誠信、急功近利、忽視群眾安全行為已成為人們關注的焦點。因此，現階段研究企業(yè)中的道德領導不僅是一個深刻的理論問題，還是一個迫切的現實問題。道德領導的興起和發(fā)展有利于組織健康持續(xù)的發(fā)展，對促進社會的穩(wěn)定與發(fā)展也有積極的作用。那么，組織中

2、急需的道德領導會對組織中員工的創(chuàng)新行為產生哪些作用，其作用機理又是怎樣的，這些都值得我們加以深刻研究。
　　本文的研究目的是探討在中國特有的文化背景下道德領導會對員工創(chuàng)新行為產生哪些影響，重點研究了溝通開放性和心理資本這兩個變量在該過程中所發(fā)揮的作用，這對于拓展領導理論研究領域具有重要的意義。
　　本文在社會學習理論框架下，對心理資本和溝通開放性在道德領導與員工創(chuàng)新行為間的中介作用進行實證研究。通過對256名員工進行問卷調查

3、后，對數據進行實證分析并得出結論。具體思路如下，首先，研究道德領導對員工創(chuàng)新行為的直接影響。其次，依次檢驗了道德領導對員工心理資本和溝通開放性的直接作用。接著討論心理資本和溝通開放性對員工創(chuàng)新行為的影響。最后，檢驗員工心理資本和溝通開放性這兩個變量的中介效應。研究結論表明，心理資本和溝通開放性在道德領導對員工創(chuàng)新行為的作用過程中起完全中介作用。研究結論從個體心理因素和組織人際溝通視角證實了道德領導對員工創(chuàng)新行為的促進作用，同時也說明了在