1、當前，信息化已成為衡量國家軟實力的重要因素。隨著信息技術的不斷發(fā)展和深度應用，信息需求增加并趨多樣化。這將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。上海市信產(chǎn)通信服務公司自成功改制以來，不斷致力于為通信運營商、設備供應商和公眾客戶提供通信網(wǎng)絡的設計規(guī)劃、建設施工等服務，力爭為客戶提供專業(yè)化、全方位、高質量的運營支撐服務，在信息產(chǎn)業(yè)鏈的服務環(huán)節(jié)中贏得優(yōu)勢競爭地位。
　　本文擬通過對上海市信產(chǎn)通信服務公司的內(nèi)外部環(huán)境分析，選擇適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出相

2、應的策略以利于戰(zhàn)略的順利實施。本文采用PEST分析法對公司面臨的外部宏觀環(huán)境進行綜合分析，并選用波特五力法分析行業(yè)狀況，總結公司面臨的機遇和威脅；再通過對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析，尋找公司的競爭優(yōu)勢和劣勢。采用SWOT分析法，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析選擇。結合公司情況，選用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。并根據(jù)公司的現(xiàn)實狀況和可操作性原則，戰(zhàn)略實施分成兩個階段：第一階段采用混合多元化；第二階段向橫向多元化演進。最后，本文從組織結構控制、