1、激勵(lì)是人力資源管理中必不可少的工作。傳統(tǒng)的激勵(lì)理論最早是在企業(yè)管理過(guò)程中提出來(lái)并加以使用，之后學(xué)者將該理論逐步運(yùn)用到政府機(jī)關(guān)及非政府組織的管理中。伴隨著理論研究的不斷深入，學(xué)者經(jīng)過(guò)研究提出了心理契約的概念。心理契約經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)者多年的研究，其理論已基本成熟，且已在企業(yè)管理過(guò)程中得到了一定的運(yùn)用。此外，國(guó)內(nèi)外的某些學(xué)者也在研究中提出了心理契約理論在非盈利組織、非政府機(jī)構(gòu)在激勵(lì)過(guò)程中的應(yīng)用。目前公安機(jī)關(guān)在日常的管理過(guò)程中，也采用了各種激勵(lì)手

2、段，但基本上是以傳統(tǒng)的激勵(lì)理論為基礎(chǔ)。伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，公安機(jī)關(guān)的某些激勵(lì)措施也顯示出了不足。提高警員的工作積極性，是提高整個(gè)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的保障。因此，將心理契約理論應(yīng)用到公安機(jī)關(guān)的日常管理，尤其是運(yùn)用該理論對(duì)刑偵部門(mén)的警員開(kāi)展有效的激勵(lì)顯得尤為重要。
　　本文首先研究了心理契約理論，并著重研究了不同學(xué)者對(duì)心理契約概念所下的定義，揭示了心理契約的特點(diǎn)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)維度。接著，研究了心理契約履行對(duì)工作行為產(chǎn)生的影響。結(jié)合心理契約理論

3、及他人的研究方法、成果，以本市某區(qū)刑偵警員為研究對(duì)象開(kāi)展了有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷研究，并對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，調(diào)查了刑偵警員的心理契約狀況。結(jié)合心理契約理論及調(diào)查研究的結(jié)果，總結(jié)了現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制中的不足之處，如薪酬機(jī)制、績(jī)效考核的不合理等因素。接著，本文研究了西方發(fā)達(dá)國(guó)家及香港地區(qū)在警察激勵(lì)方面的情況。最后，根據(jù)現(xiàn)有的成果，文章提出了以心理契約理論為基礎(chǔ)的刑警激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，并提出了構(gòu)建該機(jī)制的基本原則：目標(biāo)相結(jié)合原則、公平性原則、時(shí)效性