1、就理解員工在群體、組織及社會(huì)背景中的建言行為而言，社會(huì)認(rèn)同是一個(gè)關(guān)鍵因素。群體參與模型在整合群體價(jià)值模型和關(guān)系模型的基礎(chǔ)上，將社會(huì)認(rèn)同置于中心地位，推進(jìn)了社會(huì)認(rèn)同理論關(guān)于個(gè)體在群體中形成認(rèn)同感并表現(xiàn)出角色外行為的觀點(diǎn)；證實(shí)了將社會(huì)認(rèn)同應(yīng)用于組織行為領(lǐng)域的價(jià)值，但在中國(guó)組織情境中對(duì)該模型的驗(yàn)證及理論拓展極其有限。
　　 與其他角色外行為相比，員工建言需要更多的努力，其本身也具有更廣泛的影響因素。通過(guò)對(duì)雇傭歧視與程序公平、互動(dòng)公平關(guān)

2、系的反轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，探討其對(duì)員工社會(huì)認(rèn)同感的影響；通過(guò)對(duì)社會(huì)認(rèn)同在程序公平、互動(dòng)公平與員工建言間中介效應(yīng)的檢驗(yàn)，本研究在中國(guó)組織情境下對(duì)群體參與模型進(jìn)行有益驗(yàn)證及延伸。研究采用問(wèn)卷調(diào)查法，以北京、上海、重慶、成都、蘇州及無(wú)錫等地區(qū)涵蓋公共管理、房地產(chǎn)、教育、科學(xué)研究、金融及軟件等行業(yè)的355名員工為被試，探討了雇傭歧視對(duì)員工建言行為的影響及其內(nèi)在作用機(jī)制。結(jié)果表明：
　　 1.顯性歧視對(duì)員工建言行為不具有顯著負(fù)向影響。
　　

3、2.人際歧視對(duì)員工建言行為具有顯著負(fù)向影響。
　　 3.人際歧視對(duì)員工社會(huì)認(rèn)同感具有顯著負(fù)向影響。
　　 4.員工的程序公平感、互動(dòng)公平感在人際歧視與其社會(huì)認(rèn)同感間起完全中介作用，且互動(dòng)公平感的中介效應(yīng)更為明顯。
　　 5.員工的程序公平感、互動(dòng)公平感對(duì)其建言行為具有顯著正向影響。
　　 6.員工的社會(huì)認(rèn)同感在其程序公平感、互動(dòng)公平感與建言行為間起完全中介作用。
　　 本研究對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論與解釋；