1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會環(huán)境日新月異，政府部門面臨著諸多機(jī)遇，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。政府要與這個快速發(fā)展的時代同步前進(jìn)，和每一位公務(wù)員能力的全面有效發(fā)揮是分不開的。本文將職業(yè)生涯管理理論引入公務(wù)員體系來探討提高公務(wù)員的滿意度，進(jìn)而發(fā)揮其能力。 本文主體主要分四個部分，圍繞職業(yè)生涯管理在提高公務(wù)員工作滿意度中的應(yīng)用這一論題進(jìn)行闡述。 首先介紹職業(yè)生涯管理的概念、理論及應(yīng)用，主要是分析職業(yè)生涯及職業(yè)生涯管理內(nèi)涵，介紹職業(yè)生

2、涯管理的基本組成理論，職業(yè)生涯管理非常重要的兩個方面理論(自我職業(yè)生涯管理理論和組織職業(yè)生涯管理理論)，以及職業(yè)生涯管理理論的現(xiàn)實應(yīng)用與啟示。 第二部分介紹工作滿意度的界定及公務(wù)員工作滿意度的重要性，主要包括工作滿意度的含義、內(nèi)容及影響因素；公務(wù)員工作滿意度現(xiàn)狀；提高公務(wù)員工作滿意度的重要性。 第三部分主要陳述職業(yè)生涯管理對提高公務(wù)員工作滿意度的作用，其作用有兩點：一是職業(yè)生涯管理與公務(wù)員工作滿意度具有內(nèi)在的相關(guān)性，二是