1、隨著我國城市化進(jìn)程的加快，BT模式被越來越多地應(yīng)用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。本文的主要目的在于對項目融資BT模式進(jìn)行全面總結(jié)，對實際操作過程中存在的問題進(jìn)行深入的分析，并提出相應(yīng)的解決對策。我國當(dāng)前在應(yīng)用BT模式的實踐中，發(fā)現(xiàn)其存在許多問題，如建設(shè)費(fèi)用過大、投資方建設(shè)資金不到位、項目回購風(fēng)險、工程質(zhì)量、項目法人變更等。為解決這些問題，本文對BT模式進(jìn)行了深入研究，通過理論分析，結(jié)合實際案例，力求尋找解決方案。本文首先分析了BT模式產(chǎn)生的背景

2、及原因，從項目融資模式的路徑選擇入手，結(jié)合公共經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了政府轉(zhuǎn)變投融資體制的必然性，然后比較分析了BT模式、BOT模式、PFI模式等相關(guān)融資模式，討論BT模式的特征，包括BT模式主體、客體、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、風(fēng)險分擔(dān)等方面的特征；并分析了BT模式的適用范圍及實施意義。接下來詳細(xì)分析了BT模式的運(yùn)作流程，包括項目的確定、項目招標(biāo)、項目評標(biāo)、合同簽署、項目建設(shè)及項目的移交，BT模式中的項目業(yè)主、項目投資方、項目公司、項目貸款銀行、項目