1、財(cái)務(wù)共享服務(wù)是近十幾年從國(guó)外傳入的新型財(cái)務(wù)管控模式，其目的是為了解決企業(yè)集團(tuán)在擴(kuò)張過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本高、財(cái)務(wù)管理效率低下、財(cái)務(wù)部門冗余、集團(tuán)對(duì)分子公司管控不到位的問(wèn)題。大型企業(yè)通過(guò)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，將各業(yè)務(wù)單位的基本會(huì)計(jì)核算職能集中到一起，既能夠降低財(cái)務(wù)成本、提高效率，又可以加強(qiáng)信息透明度，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算、核算、業(yè)績(jī)分析全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可以將財(cái)務(wù)人員解放出來(lái)從事更高價(jià)值的工作，從而更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)

2、核心業(yè)務(wù)支持。因此我國(guó)越來(lái)越多的大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建立起自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。A通信公司作為在國(guó)內(nèi)最早建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)集團(tuán)，在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)、實(shí)施過(guò)程中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，其財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有較高的學(xué)習(xí)和研究?jī)r(jià)值。
　　根據(jù)財(cái)政部發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》，分子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的集中，逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。然而在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，內(nèi)部環(huán)境薄弱、