1、中國(guó)郵政自1995年以來(lái)開展了兼業(yè)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，這是中國(guó)郵政涉足保險(xiǎn)行業(yè)的起步階段，主要以協(xié)議合作為主。2002年，中國(guó)郵政在全國(guó)多個(gè)省份范圍內(nèi)成立了專業(yè)代理機(jī)構(gòu)，從事保險(xiǎn)產(chǎn)品專業(yè)代理活動(dòng)，這相對(duì)于兼業(yè)代理模式在保險(xiǎn)行業(yè)更加前進(jìn)了一步。2006年，中國(guó)郵政與法國(guó)最大的壽險(xiǎn)公司--國(guó)家人壽保險(xiǎn)公司各自出資50％成立了中法人壽保險(xiǎn)公司，這在組織形式和層次上與保險(xiǎn)公司的合作又有了新的突破。2009年，中國(guó)郵政全資成立了自己的保險(xiǎn)公司--中郵人

2、壽保險(xiǎn)公司。2010年，中郵人壽成立了3家分公司并已有序運(yùn)營(yíng)，同時(shí)又開始籌備成立另外2家分公司。在此情況下，研究中郵人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略既是客觀的必然要求，也是發(fā)展的迫切需要。
　　 本篇論文以管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，通過(guò)文件的搜索、觀察與參與等方法，進(jìn)行資料的歸納、分析和詮釋，應(yīng)用SWOT分析理論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、組織行為理論、人力資源管理理論等方法，研究作為保險(xiǎn)業(yè)生力軍的中郵人壽如何在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好的規(guī)劃和發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)