1、隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了持續(xù)快速的發(fā)展階段。同時(shí),中國(guó)加入WTO對(duì)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司不僅是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司在應(yīng)對(duì)日趨激烈的國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),還面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)公司“搶灘”中國(guó)的強(qiáng)大沖擊,這使得中國(guó)市場(chǎng)上的任何一家保險(xiǎn)公司都感到了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展,各家保險(xiǎn)公司都試圖也必須建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是各家公司建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之

2、一。P人壽保險(xiǎn)公司作為國(guó)內(nèi)第三大人壽保險(xiǎn)公司,面對(duì)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、追趕者及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈的外資進(jìn)入者,如何在競(jìng)爭(zhēng)中合理定位,制訂和實(shí)施科學(xué)、清晰、有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略以謀求公司健康快速發(fā)展、保持市場(chǎng)地位,是本文的研究和討論的重點(diǎn)。
　　 本文作者通過內(nèi)部訪談、內(nèi)外部資料和數(shù)據(jù)收集等方式收集并整理了本論文需要的基本資料。在此基礎(chǔ)上,首先對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做了簡(jiǎn)要分析,并對(duì)P人壽保險(xiǎn)公司的歷史和現(xiàn)狀做了回顧和介紹,然后

3、運(yùn)用PEST、SWOT等一系列戰(zhàn)略研究的分析方法詳細(xì)分析了P人壽保險(xiǎn)股份公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源和能力,發(fā)現(xiàn)其發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,最后,在理論基礎(chǔ)和實(shí)證研究的支持下,提出了P人壽保險(xiǎn)股份公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略,并從全面基礎(chǔ)產(chǎn)品開發(fā)、完善產(chǎn)品附加服務(wù)、樹立產(chǎn)品品牌、制定科學(xué)盈利標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施開發(fā)流程管理、提升產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)水平控制風(fēng)險(xiǎn)、建立高效的信息管理系統(tǒng)、強(qiáng)化營(yíng)銷能力等諸多面對(duì)具體的產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施做出了規(guī)劃和建議。作者還對(duì)未來(lái)的進(jìn)一步研究

4、方向提出了設(shè)想。
　　 本論文的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,通過對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源的深入分析,清晰地提出了P人壽保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略,對(duì)推動(dòng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有積極的現(xiàn)實(shí)意義;第二,基于對(duì)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)并結(jié)合國(guó)際壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)P人壽保險(xiǎn)公司未來(lái)的產(chǎn)品戰(zhàn)略和未來(lái)進(jìn)一步研究方向提出了大膽的想法;第三,整合公司資源,提出了P人壽保險(xiǎn)公司形成和培養(yǎng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體方向,確定了一系列產(chǎn)品戰(zhàn)略的有效實(shí)施途徑;第四,作為國(guó)內(nèi)大型