1、BLT模式作為BOT的衍生模式，不僅僅是一種融資建設(shè)模式，而且融合了EPC總承包和融資租賃的特點，為基礎(chǔ)設(shè)施項目存在的業(yè)主缺位問題提供了解決途徑。而在BLT模式的應(yīng)用過程中，主辦人與承辦人對租金的確定存在爭議，爭議的實質(zhì)在于都要求對租金調(diào)整的權(quán)利，總覺得自己承擔的風險與實際收益不匹配?；诖耍疚膹娘L險分擔的視角研究了風險因素對租金的影響機理，為主辦人與承辦人在租金定價問題上提供指導(dǎo)與參考。
　　首先，系統(tǒng)的界定BLT模式的相關(guān)內(nèi)

2、容。從概念、主客體、優(yōu)勢、運作流程幾方面展開歸納分析，奠定BLT模式在基礎(chǔ)設(shè)施項目中應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。對本文的核心內(nèi)容租金進行了詳細界定，分析了租金的不同構(gòu)成形式，將各組成部分的含義進行了詳細闡述。
　　其次，通過文獻分析確定了BLT項目的風險來源，對這些風險采用WBS-RBS法、德爾菲法等進行初步識別，分析其不確定性，建立WBS-RBS-CBS矩陣。進而以風險管理理論為指導(dǎo)對識別出來的風險因素進行歸納與分類，劃分為外生風險與內(nèi)生風

3、險，共識別出15項風險因素。
　　再次，分析不同合同文本對上述風險因素的分擔情況，明確工程慣例的處理方式;又結(jié)合BLT項目的特點，提出BLT項目的風險分擔原則;同時為解決風險分擔Who、When、How的問題，建立了BLT模式的風險分擔框架。以此為基礎(chǔ)，分析各風險因素的分擔情況，論證了每個風險因素由誰承擔更合理，最終建立了風險分擔矩陣。
　　最后，依據(jù)風險分擔矩陣，分別建立了建設(shè)期與租賃期風險因素對租金的影響途徑模型。在系統(tǒng)