珠江糧食集團(tuán)公司一體化經(jīng)營策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、當(dāng)前,國家正大力推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從筑牢糧食宏觀調(diào)控載體、確保國家糧食安全的高度來看,國有糧食企業(yè)未來在參與市場競爭的過程中,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何結(jié)合我國糧食形勢變化和國有糧食企業(yè)管理的實(shí)際,以確保國家糧食安全為目標(biāo),通過體制機(jī)制創(chuàng)新方式,發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展作戰(zhàn)略研究,是確保我國糧食安全的重要課題之一。
   珠江糧食集團(tuán)公司作為廣州市內(nèi)最大規(guī)模的國有糧食企業(yè),具有一定的代表性,同時(shí)也是國內(nèi)國

2、有糧食企業(yè)的一個(gè)縮影。本文運(yùn)用工商管理的相關(guān)理論,對其業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析,再使用SWOT分析法以及內(nèi)、外部因素評價(jià)矩陣等圖表對企業(yè)全面剖析,明確了公司在當(dāng)前發(fā)展形勢中存在的主要問題。在此基礎(chǔ)上,按照我國糧食流通體制改革的總體要求,結(jié)合公司一體化經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃,對公司糧食經(jīng)營業(yè)務(wù)、產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行設(shè)計(jì),提出采用政策性業(yè)務(wù)與經(jīng)營性業(yè)務(wù)相結(jié)合的一體化設(shè)計(jì)和實(shí)施方案,努力構(gòu)建進(jìn)口、儲備貿(mào)易、加工和深加工、零售連鎖一條龍的完整、高效的

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