1、水是人類社會生存與發(fā)展的十分重要的基礎性物質，對保障社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升人民群眾的生活水平，有著不可或缺的作用。近年來，得益于合肥市城市化、工業(yè)化水平的不斷提高，合肥供水集團有限公司（以下簡稱合肥供水集團）獲得了較大發(fā)展。在目前的條件下，一方面，由于合肥市供水基礎設施的總體發(fā)展水平還不高，未來幾年會產生大量需求;另一方面，供水需求量的增加和水價的上漲預期，為供水企業(yè)提供了良好的投資機會;此外，周邊地區(qū)大量的綜合競爭力弱的企業(yè)的存

2、在，為合肥供水集團利用其資金、技術和管理上的優(yōu)勢的進行并購，整合周邊競爭力相對弱勢的城市供水企業(yè)，帶來了巨大的、潛在的市場機遇，合肥供水集團面臨著較大的發(fā)展空間。
　　然而，長期以來，由于行業(yè)的特性造成了企業(yè)嚴重的效率低下，運營不佳。如何準確識別當前合肥供水集團企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境，認清企業(yè)面臨的機會與威脅，擁有的優(yōu)勢與劣勢，制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，成為合肥供水集團進一步做大做強，實現(xiàn)供排水一體化、跨區(qū)域經營、打造“‘江淮水務’航母”

3、戰(zhàn)略的目標的關鍵。
　　本文以戰(zhàn)略管理理論為基礎，采用案例研究和規(guī)范研究相結合的方法，共分五個部分:第一部分是文章的緒論。介紹了本文的研究背景、國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究綜述、研究思路、方法、理論以及研究創(chuàng)新與不足等相關內容。第二部分對合肥供水集團的宏觀環(huán)境進行了分析，包括國內城市供水行業(yè)競爭主體、發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，合肥供水集團企業(yè)環(huán)境PEST分析以及合肥供水集團機會及威脅分析。第三部分是對合肥供水集團內部環(huán)境的分析，包括了企業(yè)現(xiàn)狀的分