1、企業(yè)年金在西方發(fā)達國家已經(jīng)發(fā)展的較為成熟，西方發(fā)達的企業(yè)為了自身發(fā)展，建立了企業(yè)年金制度用以吸引人才、留住人才，企業(yè)年金的發(fā)展遠遠快于社會養(yǎng)老保險。二戰(zhàn)后，隨著各國的經(jīng)濟復(fù)蘇，大企業(yè)的制度日益健全，年金產(chǎn)生于市場經(jīng)濟體制比較發(fā)達的國家，產(chǎn)生的早于強制性的養(yǎng)老保險。二戰(zhàn)后，發(fā)達國家的老齡化程度日益嚴重，為了支付日益膨脹的養(yǎng)老保險金，各國紛紛對自身的養(yǎng)老保險制度進行了改革，推行企業(yè)年金以減少國家的養(yǎng)老負擔，是的企業(yè)年金逐漸成為了養(yǎng)老保險體系

2、的第二支柱，并且為員工退休提供了優(yōu)渥的待遇。我國的養(yǎng)老保險制度建立的較晚，由于歷史原因養(yǎng)老保險制度確立的時間比西方發(fā)達國家落后很多，因此，很多民眾對養(yǎng)老保險制度不太了解，企業(yè)年金作為養(yǎng)老保險的一種，對大部分員工來說都比較陌生。隨著我國企業(yè)治理制度的不斷完善，企業(yè)管理不斷規(guī)范，部分大型企業(yè)已經(jīng)具備了建立企業(yè)年金的能力，加上社會人口日益老齡化，原有以國家統(tǒng)一養(yǎng)老保險的體系為主的保險體系已經(jīng)不堪重負。因此，目前我國已經(jīng)具備了逐步建立企業(yè)年金體

3、系的客觀條件，逐步建立起由基本養(yǎng)老保險、社會救助體系、企業(yè)年金、個人商業(yè)保險相結(jié)合的多層次的養(yǎng)老保險體系。
　　本人在人口老齡化日益嚴重的背景下，通過研究企業(yè)年金的相關(guān)文獻知識，通過借鑒優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)年金實踐，對太平洋人壽江西省分公司的客觀情況進行分析，分析企業(yè)實施企業(yè)年金的可行性與必要性，繼而對本單位實施企業(yè)年金的具體方案進行討論，加快太平洋人壽江西省分公司企業(yè)年金的實施進度，促進太平洋人壽江西省分公司的持續(xù)發(fā)展。
　　本

4、文共分六個部分，第一部分為導(dǎo)論，主要是對本文的研究背景與研究意義進行了介紹，分析了國內(nèi)外研究企業(yè)年金的相關(guān)文獻資料，闡述了本人的主要框架結(jié)構(gòu)與研究方法，最后說明了本人的貢獻點與不足之處。第二個部分介紹了企業(yè)年金的相關(guān)理論。主要對企業(yè)年金的基本內(nèi)涵、性質(zhì)、特征及作用進行了介紹。第三部分介紹了太平洋人壽江西省分公司的薪酬現(xiàn)狀及存在的主要問題，對公司的人力資源及薪酬制度的現(xiàn)狀進行了剖析，介紹了公司現(xiàn)有人力資源及薪酬問題存在的不足，在科學分析的

5、基礎(chǔ)上，分析了構(gòu)建企業(yè)年金的必要性與可行性。第四部分主要介紹了國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)年金制度與經(jīng)驗借鑒，主要介紹平安集團、中國聯(lián)通、京東方等公司的企業(yè)年金實踐，借鑒了其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗與方法。第五部分太平洋人壽江西省分公司企業(yè)年金構(gòu)建方案及落實企業(yè)年金的配套措施，首先介紹了企業(yè)年金實施的基本原則、對象、企業(yè)年金的繳費水平及繳費方式、賬戶管理、基金管理、組織管理與監(jiān)督以及方案的修改和終止等關(guān)鍵內(nèi)容。然后介紹了實施企業(yè)年金方案的配套措施。主要有