1、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)發(fā)行）于1994年成立，是我國(guó)三大政策性銀行之一。2014年，國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了農(nóng)發(fā)行改革的總體方案，能不能抓住這次改革機(jī)遇，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)政策性銀行，關(guān)鍵在于金融人才的支持。近年來(lái)，接受過(guò)高等教育和國(guó)外思潮的“80、90后”大學(xué)畢業(yè)生，逐漸成為了銀行的主力軍，他們擇業(yè)觀念要么傾向行業(yè)前沿的互聯(lián)網(wǎng)金融，要么就是待遇豐厚的國(guó)有大型商業(yè)銀行，較少會(huì)考慮政策性支農(nóng)定位、經(jīng)營(yíng)觀念偏向保守的農(nóng)發(fā)行。這對(duì)

2、于農(nóng)發(fā)行吸引“80，90后”優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、確保入職新進(jìn)員工的穩(wěn)定，構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)。
　　本文對(duì)農(nóng)發(fā)行新進(jìn)員工激勵(lì)問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了實(shí)證研究。首先分別從農(nóng)發(fā)行員工激勵(lì)現(xiàn)狀和新進(jìn)員工激勵(lì)需求兩個(gè)角度進(jìn)行了探究;其次，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查對(duì)18個(gè)員工激勵(lì)因素的重要程度進(jìn)行了排序，調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)發(fā)行新進(jìn)員工激勵(lì)因素重視程度排在前六位的依次為薪酬福利、職位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作條件、業(yè)余時(shí)間和能力發(fā)揮。依據(jù)赫茲伯格的雙因素理論，前六位的激勵(lì)因素多

3、屬于保健因素，說(shuō)明農(nóng)發(fā)行新進(jìn)員工激勵(lì)層次比較低;再次，對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了分析，并總結(jié)了農(nóng)發(fā)行新進(jìn)員工激勵(lì)存在的主要問(wèn)題:一是酬薪較低，福利激勵(lì)效果不明顯，二是員工培訓(xùn)短期目的性強(qiáng)，沒(méi)有考慮員工需求，三是晉升雙通道未落實(shí)，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺失;最后，提出了五個(gè)不同方面的激勵(lì)對(duì)策:一是提高基本工資，落實(shí)績(jī)效工資以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，推出“自助餐”式的福利制度;二是制定培訓(xùn)的長(zhǎng)期方案，明確個(gè)人需求，賦予培訓(xùn)激勵(lì)效果;三是落實(shí)業(yè)務(wù)崗位晉升雙渠道，幫助員工制定