1、八十年代起，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)逐步開始登上國(guó)民經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)逐步扮演重要角色，經(jīng)過(guò)改革開發(fā)20年的發(fā)展，有很多民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為了世界知名的大型跨國(guó)公司，但在這些光環(huán)背后，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也在不斷經(jīng)歷著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，尤其是在與央企、國(guó)企和世界500強(qiáng)的外企競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，人才流失問(wèn)題已經(jīng)逐步成為了一個(gè)凸顯的棘手問(wèn)題，直接對(duì)企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊。
　　本文將從BT房地產(chǎn)公司實(shí)際存在人才流失問(wèn)題入手，采取科學(xué)的研究和分析方法，制訂出一套科學(xué)

2、可行的解決方案，幫助企業(yè)擺脫由于人才流失帶來(lái)的困擾，具有很強(qiáng)的研究意義和價(jià)值。論文主要采用案例論文的撰寫形式，分為緒論、案例、分析、對(duì)策和結(jié)論五大部分，第一部分主要詳細(xì)的介紹了文章的研究目的、思路和方法，將作者撰寫論文的初衷和希望達(dá)到的最終目的進(jìn)行展示;第二部分是案例正文部分，需要從BT房地產(chǎn)公司的績(jī)效管理、薪酬福利、員工培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯管理等方面挖掘典型事例，從而深入淺出的說(shuō)明BT房地產(chǎn)公司導(dǎo)致人才流失的主要問(wèn)題;第三部分是案例分析

3、部分，針對(duì)第二部分的案例進(jìn)行研究，采用科學(xué)的理論知識(shí)和分析方法將案例背后存在的各種人力資源管理隱患暴露出來(lái);第四部分是本文的重點(diǎn)章節(jié)，根據(jù)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的癥結(jié)和導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，只有建立完善了薪酬福利制度、規(guī)劃科學(xué)有效的績(jī)效管理體系、改進(jìn)員工招聘培訓(xùn)方案和搭建形式多樣的職業(yè)生涯規(guī)劃方案。
　　作者通過(guò)MBA課程中大量人力資源管理相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)積累了充足的理論依據(jù)，通過(guò)企業(yè)實(shí)際案例的研究掌握了完整的數(shù)據(jù)支持，同時(shí)結(jié)合