1、本文通過(guò)對(duì)企業(yè)品牌管理決策的基本概念理論分析，結(jié)合A企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，具體闡述了A公司的品牌管理決策過(guò)程，深入研究A公司的品牌定位和品牌開(kāi)發(fā)，從而提出解決A企業(yè)品牌定位和品牌開(kāi)發(fā)的對(duì)策。具體內(nèi)容如下：
　　 第1章對(duì)研究背景，研究目的和意義的討論，進(jìn)而分析中藥行業(yè)的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)，論文的研究方法和思路以及論文的創(chuàng)新之處；第2章通過(guò)對(duì)中藥企業(yè)在品牌管理決策的相關(guān)理論分析，主要從四個(gè)方面做品牌管理決策的理論分析：品牌定位、品牌命名、品

2、牌持有和品牌開(kāi)發(fā)；第3章通過(guò)對(duì)典型的A企業(yè)的PEST、SWOT分析，從而對(duì)A企業(yè)所處的各個(gè)環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析；第4章主要以A企業(yè)為例，分析當(dāng)前A企業(yè)品牌管理決策的四個(gè)方面的現(xiàn)狀、問(wèn)題，主要針對(duì)其中的定位問(wèn)題做出比較詳細(xì)的分析；第5章針對(duì)A企業(yè)的品牌管理定位中的問(wèn)題提出相應(yīng)的新策略，從而指導(dǎo)A企業(yè)改變定位，從而提高公司的效益和發(fā)展；第6章論文最后通過(guò)對(duì)論文的總結(jié)，提出未來(lái)展望。
　　 通過(guò)本文的研究，使A企業(yè)在進(jìn)行