1、暨南大學碩士學位論文《案例》：H公司—小家電OEM廠商轉型品牌零售的策略研究HCompanyAStudyofBranding&RetailingEnterpriseTransitionStrategyoftheOEMFacty作者姓名：指導教師姓名：及學位、職稱：學科、專業(yè)名稱:論文提交日期：論文答辯日期：答辯委員會主席:論文評閱人：曾德治張建斌博士、副教授工商管理碩士（MBA)2015年10月2015年10月學位授予單位和日期：暨南大

2、學腿A學位論文：案例：H公司一小家電OEM廠商轉型品牌零售的策略研宄摘要本論文撰寫的目的是為T分析H公司的現狀，指出其經營和發(fā)展上所存在的問題。根據這些問題，以MBA學習的相關理論為基礎，為H公司提出解決問題的建議方案。本論文由兩部分組成：第一部分是案例，第二部分是案例分析。案例部分首先是介紹H公司的發(fā)展背景以及發(fā)展史、業(yè)務模塊及運營模式，主營業(yè)務的經營狀況以及內部管理架構，發(fā)展過程中遇到的問題。然后描述H公司在2005~2006年的一