1、受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，盡管我國(guó)憑借勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)船舶建造的世界占有率有所提升，但總體上我國(guó)造船企業(yè)手持訂單量嚴(yán)重下滑，普遍面臨虧損。在船舶成交價(jià)格普遍不高的情況下，如何降低建造成本，縮短建造周期成為主要提高盈利手段,以精益管理為主要方向的船舶企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。借鑒其他建造行業(yè)的精益管理經(jīng)驗(yàn)，擬將代表產(chǎn)品 ERP信息管理系統(tǒng)在船舶企業(yè)中推廣使用。
　　論文主要針對(duì)ERP信息管理系統(tǒng)在船舶企業(yè)中推廣進(jìn)行研究，闡述了

2、ERP系統(tǒng)中與船舶企業(yè)的技術(shù)模塊、采購(gòu)模塊、倉(cāng)儲(chǔ)模塊、生產(chǎn)模塊如何結(jié)合并推廣實(shí)施，結(jié)合項(xiàng)目管理理論知識(shí)以及船舶制造企業(yè)特性，分別以項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，成本管理，進(jìn)度管理，風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)方面闡述了 ERP項(xiàng)目在浙江造船有限公司實(shí)施推廣的要求以及管控策略。
　　論文針對(duì)實(shí)際試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題提出切實(shí)可行的解決辦法。研究結(jié)果表明，運(yùn)用項(xiàng)目管理去推廣 ERP信息化管理在船舶企業(yè)運(yùn)用，可有效提供船舶企業(yè)類信息化建設(shè)，有力的規(guī)避信息化將設(shè)對(duì)船舶企